Đó
là
những
khẳng
định
của
ông
Amir
Gelman,
chuyên
gia
tư
vấn
khởi
nghiệp
của
Chính
phủ
Israel
tại
khóa
huấn
luyện
đặc
biệt
đang
diễn
ra
tại
Trung
tâm
BSA.
Ông
Amir
Gelman,
chuyên
gia
tư
vấn
khởi
nghiệp
của
Chính
phủ
Israel
tại
khóa
học
Theo
ông
Amir
Gelman,
xu
hướng
toàn
cầu
hóa
đang
ngày
càng
gia
tăng.
Trước
đây
doanh
nghiệp
có
thể
làm
chủ
thị
trường
trong
nước,
nhưng
giờ
đã
khác,
hàng
hóa
từ
các
quốc
gia
khác
đã
vào
Việt
Nam
và
ngược
lại,
hàng
hóa
sản
xuất
ở
Việt
Nam
cũng
tỏa
đi
khắp
thế
giới.
Vậy
thì,
trong
bối
cảnh
toàn
cầu
hòa
đó,
muốn
tồn
tại,
các
doanh
nghiệp
cần
thiết
phải
có
sự
đổi
mới
sáng
tạo,
và
startup
là
một
trong
những
công
cụ
hàng
đầu
để
giúp
doanh
nghiệp
luôn
ở
thế
sáng
tạo.
Vì
sao?
Ông
Amir
Gelman
lý
giải,
startup
theo
định
nghĩa
của
ông
là
một
đội,
nhóm,
tập
thể
đưa
ra
phát
kiến
mới
cố
gắng
giải
quyết
một
trục
trặc,
vấn
đề
nào
đó
không
chỉ
dựa
trên
mục
tiêu
cuối
cùng
là
doanh
thu
hay
lợi
nhuận
mà
dựa
trên
KPI
đo
lường,
và
KPI
này
đem
lại
giá
trị
cho
khách
hàng
của
mình.
“Một
khác
biệt
nữa
của
startup
với
kinh
doanh
thông
thường
là
startup
mang
tư
duy
toàn
cầu”,
ông
giải
thích
thêm
rằng
đấy
cũng
chính
là
một
trong
những
công
cụ
mà
các
doanh
nghiệp
hiện
nay
sử
dụng
để
thực
hiện
startup
hiện
nay
gọi
là
gia
tốc
tốc
khởi
nghiệp
(accelerator),
tức
là
chương
trình
tăng
tốc
trong
khởi
nghiệp.
Lý
do
xuất
hiện
của
các
accelerator
được
ông
Amir
Gelman
lý
giải
là
khi
làm
việc
với
các
startup,
rất
nhiều
doanh
nghiệp
gặp
phải
các
vấn
đề
như
không
biết
rõ
về
startup,
không
biết
cách
để
làm
việc
và
làm
sao
để
startup
mang
lại
giá
trị
cho
doanh
nghiệp…
Ông
Amir
Gelman
cho
biết,
accelerator
là
chương
trình
phát
triển
kinh
doanh
từ
3
–
6
tháng.
Trong
chương
trình
này, doanh
nghiệp
sẽ
nhắm
đến
một
startup
phù
hợp
để
kèm
cặp,
cung
cấp
những
kiến
thức,
khả
năng
kết
nối,
giúp
họ
phát
triển
mục
tiêu
một
cách
nhanh
chóng
mà
không
phải
qua
giai
đoạn
demo.
“Accelerator
nhìn
chung
là
một
công
cụ
đầu
tư
của
doanh
nghiệp
vào
hoạt
động
khởi
nghiệp.
Ở
đó,
những
người
khởi
nghiệp
họ
có
ý
tưởng,
năng
lượng,
tri
thức…
nhưng
nguồn
lực
họ
chưa
có
đủ
để
phát
triển
do
đó
doanh
nghiệp
vào
hỗ
trợ”.
Để
thực
hiện
chương
trình
accelerator,
doanh
nghiệp
có
thể
làm
với
nhiều
hình
thức,
chẳng
hạn
như
đầu
tư
không
nhận
gì
cả
hoặc
có
thể
chia
lời
từ
đầu
tư
của
mình.
Doanh
nghiệp
cũng
có
thể
chọn
chương
trình
gia
tốc
của
riêng
mình
hoặc
chọn
chương
trình
gia
tốc
có
sẵn
của
một
đơn
vị
khác
là
đối
tác...
“Nhưng
nguyên
tắc
duy
nhất
của
accelerator
là
phải
mang
lại
giá
trị
thực
sự
cho
đơn
vị
khởi
nghiệp,
bởi
startup
chính
là
cốt
lõi
của
chương
trình
này”,
ông
Amir
Gelman
nói.
Theo
vị
chuyên
gia
này,
hiện
nay
accelerator
đang
phát
triển
mạnh
trong
các
doanh
nghiệp.
Theo
đó,
có
trên
200
accelerator
của
các
doanh
nghiệp
trên
thế
giới
đã
được
thành
lập
trên
rất
nhiều
ngành
hàng,
lĩnh
vực
như
giải
trí,
giải
khát,
tiêu
dùng,
điện
tử…
Như
thế
hoạt
động
này
diễn
ra
khắp
nơi
và
doanh
nghiệp
cần
có
accelerator
cho
chính
hoạt
động
của
mình,
ông
Amir
Gelman
khẳng
định.
Doanh
nghiệp
lợi
gì
từ
accelerator
khởi
nghiệp?
Theo
ông
Amir
Gelman,
accelerator
không
nằm
trong
phòng
R&D
hay
các
phòng
ban
khác
của
doanh
nghiệp
mà
có
thể
nằm
hoàn
toàn
tách
biệt
với
các
bộ
phận
khác.
Theo
ông
Amir
Gelman,
accelerator
hiện
nay
đang
được
nhiều
doanh
nghiệp
trên
thế
giới
sử
dụng
Thường
các
đơn
vị
accelerator
làm
việc
với
các
startup
để
hỗ
trợ
cho
chính
startup
về
mục
tiêu,
công
nghệ,
hướng
đi,
sản
phẩm…
Nhưng
các
accelerator
không
đơn
thuần
là
những
nhóm
chuyên
trách,
độc
lập,
nó
cũng
có
thể
sử
dụng
người
trong
doanh
nghiệp
để
thu
hút
những
chuyên
gia
bên
ngoài
vào
để
cùng
hỗ
trợ
cho
starup
đã
chọn.
Ông
Amir
Gelman
đặt
câu
hỏi
vậy
khi
làm
một
khảo
sát
về
chuyện
các
doanh
nghiệp
thu
được
gì
khi
thực
hiện
các
chương
trình
accelerator?
Câu
trả
lời
là
doanh
nghiệp
đạt
được
5
lợi
ích.
Đầu
tiên
là
doanh
nghiệp
nắm
bắt
được
xu
hướng
và
xác
định
được
chiều
hướng
của
đổi
mới
sáng
tạo
trên
thị
trường.
Thứ
đến
là
cải
thiện
hình
ảnh
của
thương
hiệu
doanh
nghiệp.
Sau
đó,
doanh
nghiệp
cũng
xác
định
được
những
khúc
mắc,
tâm
lý
của
khách
hàng.
Lợi
ích
thứ
tư
là
tinh
thần
nghiệp
chủ,
văn
hóa
bên
trong
nội
bộ
doanh
nghiệp.
Cuối
cùng
đó
chính
là
khả
năng
thí
điểm
những
công
nghệ
mới
vào
doanh
nghiệp.
Chuyên
gia
về
khởi
nghiệp
người
Israel
dẫn
chứng:
Microsoft
là
một
trong
những
công
ty
có
accelerator
đầu
tiên.
Mục
tiêu
của
họ
ban
đầu
là
đầu
tư
vào
các
startup,
nhưng
không
lâu
sau
họ
nhận
thấy
lợi
ích
của
việc
đầu
tư
cho
starup
là
rất
lớn.
Thế
là,
sau
đó
họ
đầu
tư
mạnh
vào
các
accelerator
và
thành
lập
được
7
đơn
vị
accelerator
trên
khắp
thế
giới
với
vài
triệu
USD
cho
mỗi
accelerator.
Các
startup
làm
việc
với
Microsoft
không
phải
đóng
góp
gì
cho
họ
cả,
còn
Microsoft
cũng
không
hưởng
lợi
từ
đầu
từ
phần
vốn,
công
nghệ…vào
đó.
Thế
mạnh
của
Microsoft
là
về
công
nghệ,
đám
mây,
mobile,
di
động…
và
các
startup
hoạt
động
trong
lĩnh
vực
này
là
mục
tiêu
của
họ.
Vì
sao
Microsoft
đầu
tư
ngay
giai
đoạn
đầu
mà
không
thu
cổ
phần
lợi
nhuận?
Câu
trả
lời
của
ông
Amir
Gelman
là
"Họ
làm
thế
để
thu
hút
những
startup
giỏi
nhất
và
làm
việc
ngay
ở
giai
đoạn
đầu
để
định
hướng,
hỗ
trợ
một
cách
tốt
hơn".
“Bản
thân
Microsoft
hay
các
công
ty
sở
hữu
accelerator
hiểu
rằng,
sau
này
khi
các
starup
thành
công
nó
sẽ
mang
giá
trị
ngược
lại
cho
công
ty”,
ông
Amir
Gelman
giải
thích.
Từ
đó
ông
khuyên
doanh
nghiệp
cần
phải
tìm
hiểu,
xem
xét
nhưng
phải
"luôn
vì
startup
trước,
doanh
nghiệp
sau",
chứ
không
nên
"lèo
lái
ý
tưởng
của
startup
theo
ý
doanh
nghiệp"
và
"đừng
đưa
startup
vào
hệ
thống
hành
chính
rườm
rà"
của
mình.
Thay
vào
đó,
doanh
nghiệp
nên
đưa
ra
các
thước
đo
cụ
thể
trong
việc
hỗ
trợ
các
startup…
Có
trong
tay
các
accelerator,
doanh
nghiệp
sẽ
thu
hút
được
nhân
tài,
kỹ
năng,
thị
trường
và
có
được
sản
phẩm
mới,
vị
chuyên
gia
tư
vấn
khởi
nghiệp
của
Chính
phủ
Israel
khẳng
định.
Bài,
ảnh
T.
Quỳnh