Khóa huấn luyện đặc biệt về đổi mới sáng tạo trở lại Việt Nam

Chi tiết Khóa huấn luyện đặc biệt về Đổi Mới Sáng Tạo

Hơn 30 lãnh đạo các doanh nghiệp đã tham gia trong khóa học về kinh doanh sáng tạo (SIT) tháng 6 năm 2014
 
Các nội dung trong chương trình đều xoay quanh các đặc tính đổi mới trong doanh nghiệp.Làm thế nào để áp dụng sự sáng tạo vào toàn bộ cấu trúc của doanh nghiệp? Làm thế nào để quản trị các nhóm đổi mới? Những kinh nghiệm thực hành tối ưu trong quản trị sự đổi mới...
 
Lớp học chỉ dành cho lãnh đạo cấp cao, cấp trung của doanh nghiệp, mỗi doanh nghiệp 3 người và cam kết tham dự liên tục các buổi học. Người hoàn thành khóa học được cấp chứng chỉ. Ban tổ chức sẽ hỗ trợ phiên dịch cabin trong toàn bộ chương trình.
 
Giảng viên khóa học là hai doanh nhân người Israel có nhiều năm kinh nghiệm thực tế trong việc điều hành và cố vấn cho doanh nghiệp. Đây là những giảng viên thường xuyên của chương trình đào tạo quốc tế do nhà nước Israel tổ chức hằng năm.
​
Một số nội dung quan trọng trong các ngày học như sau:
 
Ngày đầu tiên (Thứ hai)
-          Xây dựng kế hoạch phát triển mục tiêu cá nhân trong khoa học – học viên mong đợi gì
-          Đổi mới so với lập nghiệp, với khởi nghiệp công nghệ và với sáng tạo
-          Đi ra thị trường, hình phễu xác định nhu cầu…
-          Các kỹ năng nổi bật và các nhóm đổi mới (học viên chia nhóm)
-          Thảo luận nhóm
 
Ngày thứ hai (Thứ 3):
-          Trình bày nhóm: Vấn đề đã chọn và các tác nhân liên quan
-          Ai trả tiền mua sự đổi mới của doanh nghiệp? Nhận diện và tạo gắn kết với những người ủng hộ ban đầu và những người gây ảnh hưởng
-          Quản trị nhân sự, những lưu ý về chuyện hậu trường, ngân sách, KPI, các chiến lược đầu tư
-          Trong doanh nghiệp đâu là năng lực cốt lõi cho đổi mới
-          Trong các nhóm: Thúc đổi sự cọ xát trong sáng tạo
-          Thảo luận nhóm: Khách hàng của bạn là ai, làm sao để tìm ra họ, tạo gắn kết với khách hàng.
 
Ngày thứ ba (Thứ 4):
-          Khách hàng và phương thức tạo gắn kết với khách hàng
-          Quản trị quy trình sàng lọc: nhóm, ý tưởng, công nghệ
-          Quy trình: Tính khả thi của ý tưởng và ra quyết định – tiếp tục, không tiếp tục và làm lại
-          Phát triển kinh doanh, dòng chảy các thương vụ và vai trò người cố vấn
-          Phát triển mô hình kinh doanh
-          Thảo luận nhóm: Làm sao để bán được ý tưởng của doanh nghiệp
 
Ngày thứ tư (Thứ 5):
-          Trình bày nhóm: Bán ý tưởng của doanh nghiệp trước ban đánh giá
-          Mô hình chuyển hóa một tổ chức trở nên đổi mới, một quá trình luôn chuyển động
-          Công tác chiến lược: Chính phủ - Viện, trường – Doanh nghiệp
-          Các công việc tiếp diễn, phát triển đội ngũ tăng tốc cho doanh nghiệp
-          Những điều đúc kết, phản hồi và những bước tiếp theo
-          Bế giảng khóa học
 

Để đảm bảo chất lượng lớp học, Ban tổ chức chỉ nhận tối đa 35 học viên. Quý doanh nghiệp quan tâm vui lòng đăng ký khóa học qua: Chị Ngọc Chi: ngocchi.bsa@gmail.com – 0937. 102. 797 Chị Thảo Nguyên: bsa.thaonguyen@gmail.com – 0909. 050. 487   Lưu ý: Chương trình đòi hỏi sự tham gia liên tục của học viên vì nội dung các bài giảng được xây dựng và thiết kế mang tính nối tiếp nhau. Doanh nghiệp đăng ký và đóng tiền trước ngày 11.07 sẽ được giảm 5% học phí.