Câu
chuyện
ngành
điều,
từ
vị
thế
cung
cấp
số
một
ra
thế
giới,
đứng
tốp
đầu
kim
ngạch
xuất
khẩu
nông
thuỷ
sản
Việt
Nam,
nhưng
chỉ
vì
cách
làm
ăn
chụp
giựt,
thiếu
chuyên
nghiệp,
bài
bản,
thiếu
tính
đoàn
kết,
nên
mau
chóng
suy
sụp…
Cuối
tuần
qua
các
doanh
nghiệp
làm
điều
phải
có
buổi
họp
cầu
khẩn
ngân
hàng
trợ
gói
tín
dụng
khoảng
800
triệu
USD,
giải
cứu
hơn
500.000
tấn
điều
thô
nhập
khẩu
còn
mắc
kẹt
ở
kho
ngoại
quan.
Số
nguyên
liệu
này
được
doanh
nghiệp
nhập
về
chế
biến,
xuất
khẩu,
nhưng
không
có
tiền
thanh
toán
nên
phải
để
lại
cảng
nhiều
tháng
nay…
Tình
trạng
này,
dẫn
đến
hệ
luỵ
hàng
loạt
nhà
máy,
cơ
sở
không
có
nguyên
liệu
làm.
Do
đó,
hiện
có
khoảng
80%
ngưng
hoạt
động
(một
phần
do
giá
xuất
khẩu
giảm),
số
còn
lại
phải
sản
xuất
cầm
chừng,
có
công
ty
rơi
vào
thua
lỗ,
phá
sản.
Cách
đây
hai
ba
năm,
ít
ai
ngờ
ngành
điều
mang
về
kim
ngạch
xuất
khẩu
3,3
–
3,5
tỷ
USD,
chỉ
đứng
sau
thuỷ
sản,
lại
có
tình
cảnh
bi
đát
như
hiện
nay.
Vì
thiếu
vốn,
thời
gian
qua
hàng
trăm
nhà
máy
điều
tìm
mọi
cách
để
tồn
tại:
cạnh
tranh
bán
phá
giá,
xù
hợp
đồng,
nói
xấu
lẫn
nhau…
Theo
thống
kê
của
hiệp
hội
Điều
Việt
Nam
(Vinacas),
giá
xuất
khẩu
nhân
điều
sáu
tháng
đầu
năm
2018
của
Việt
Nam
rơi
xuống
mức
thấp
nhất
thế
giới.
Nhiều
doanh
nghiệp
vì
cần
xoay
vòng
vốn
nhanh
đã
quyết
định
bán
phá
giá,
chỉ
còn
ở
mức
4,15
–
4,2
USD/pound,
so
với
mức
cùng
kỳ
năm
2017
là
5,2
USD/pound.
Trong
khi
ngưỡng
chịu
đựng
hoà
vốn
là
4,3
USD.
Trước
thực
trạng
này,
ông
Hồ
Ngọc
Cầm,
giám
đốc
công
ty
TNHH
xuất
nhập
khẩu
nông
lâm
sản
Phương
Minh
(Bình
Phước)
thừa
nhận,
do
kẹt
vốn
nên
doanh
nghiệp
điều
luôn
ở
thế
bị
động,
dù
bán
lỗ
nhưng
gắng
chịu
đựng
để
tránh
vỡ
nợ.
Thực
tế,
thiếu
vốn
chỉ
là
một
nguyên
nhân,
vấn
đề
chính
của
ngành
điều
là
phụ
thuộc
quá
nhiều
vào
nguyên
liệu
nhập
khẩu.Liên
tục
hơn
mười
năm
gần
đây,
Việt
Nam
duy
trì
vị
trí
độc
tôn
cung
cấp
điều
nhân
ra
thế
giới,
nhưng
chúng
ta
chỉ
là
“nhà
gia
công
hạt
điều”,
chứ
không
tự
chủ
động
nguyên
liệu.
Do
tình
hình
sản
xuất
điều
trong
nước
kém
cỏi
nên
trung
bình
mỗi
năm,
doanh
nghiệp
phải
bỏ
hàng
tỷ
USD
nhập
nguyên
liệu.
Chẳng
hạn,
năm
2016,
doanh
nghiệp
sử
dụng
1,5
triệu
tấn
nguyên
liệu
chế
biến,
thì
có
đến
hơn
2/3
phải
nhập
khẩu.
Còn
sáu
tháng
đầu
năm
2018,
Việt
Nam
xuất
khẩu
được
176.000
tấn
điều
nhân,
trị
giá
1,7
tỉ
USD,
nhưng
cũng
phải
bỏ
ra
tới
1,15
tỷ
USD
để
nhập
537.000
tấn
nguyên
liệu.
Theo
ông
Cầm,
Việt
Nam
là
quốc
gia
xuất
khẩu
và
nhập
khẩu
nguyên
liệu
điều
lớn
nhất
thế
giới
(nhập
đa
phần
từ
châu
Phi),
nhưng
chúng
ta
không
quyết
định
được
giá
bán,
lẫn
giá
nhập.Lấy
dẫn
chứng
từ
việc
nhập
nguyên
liệu,
ông
Cầm
nói
vài
năm
trước
do
làm
điều
có
lãi
nên
doanh
nghiệp
ồ
ạt
mở
cơ
sở,
xây
thêm
nhà
máy,
dẫn
đến
tình
trạng
dư
công
suất.Việc
đầu
tư
quá
nhiều
vào
nhà
máy
còn
khiến
doanh
nghiệp
hụt
vốn
lưu
động,
nay,
để
có
nguyên
liệu
làm,
duy
trì
công
suất
thì
buộc
phải
tranh
nhau
mua,
và
kết
quả
là
bị
người
bán
ép
giá.Ở
chiều
ngược
lại,
khi
chế
biến
ra
nhân
điều
xuất
khẩu,
cũng
vì
kẹt
tiền,
muốn
có
tiền
nhanh
đáo
hạn
ngân
hàng
họ
lại
phải
bán
rẻ,
phải
cạnh
tranh
phá
giá.
“Chúng
ta
không
thể
tận
dụng
được
vị
thế
số
một
của
người
mua,
người
bán.
Khâu
nào
cũng
bị
động,
dẫn
đến
chịu
trận
cho
khách
hàng
ép
giá!”,
ông
Cầm
cho
hay.
Theo
Bảo
Anh
-
TGTT