Chuyển đổi số Việt Nam: Ngành nào đang bắt đầu

Hay cảm biến đo độ ẩm trong không khí, vì cây dưa rất nhạy cảm với độ ẩm, nên khi độ ẩm lên cao hay xuống thấp thì hệ thống sẽ tự động kích hoạt quạt thông gió để hút độ ẩm ra ngoài… và các hệ thống cảm biến tự động cắt nắng, che nắng...




Vườn dưa lưới của ông Lan đã chuyển đổi số nhiều hạng mục 



Theo ông Phong Lan, việc áp dụng và ứng dụng chuyển đổi số trong sản xuất, nhất là nông nghiệp thì cần nhiều thời gian, và nhất là quyết tâm của người lãnh đạo.


Dù áp dụng nhiều khâu, nhưng đến thời điểm hiện tại doanh nghiệp Hải Âu vẫn còn gặp nhiều khó khăn để làm tiếp việc chuyển đổi số này.


“Hiện nay chúng tôi đang nghiên cứu đặt các cảm biến trong quá trình vận chuyển, bởi trái dưa khi vận chuyển từ vườn, bỏ lên xe vận chuyển, cho ra khỏi xe vào kho thì nhiệt độ sẽ thay đổi sẽ gây sốc nhiệt và làm giảm chất lượng, thậm chí hư sản phẩm”. 



“Quá trình này chúng tôi đang đau đầu tìm giải pháp tối ưu, đồng bộ nhất để trái dưa không bị hiện tượng sốc nhiệt”.




Ông Trần Phong Lan đang có kế hoạch tiếp tục lắp thêm các cảm biến khác để làm chuyển đổi số


So với quy mô một nước nông nghiệp như Việt Nam, hiện nay có không nhiều đơn vị đầu tư như công ty cổ phần phát triển nông nghiệp Hải Âu của ông Trần Phong Lan có quyết tâm làm như thế.


Mà “chuyển đổi số trong sản xuất, ở Việt Nam thì các ngân hàng, nhà bán lẻ là áp dụng nhiều nhất”.


Ông Trần Viết Huân, chuyên gia tư vấn về chuyển đổi số của Microsoft, Khu vực Châu Á – Thái Bình Dương cho biết như thế ngày 12/7 tại Trung tâm BSA.


“Làm chủ dữ liệu giống như làm chủ mỏ vàng, dầu mỏ”


Ông Huân cho biết thêm, Digital transformation sẽ làm thay đổi cả mô hình kinh doanh của doanh nghiệp dựa trên công nghệ, chứ không phải tin học hóa.


Và IoT, AI, Big Data, Blockchain sẽ là những yếu tố quyết định đến chuyển đổi số.


Một ngày nào đó, người kỹ sư sửa chữa máy móc trong doanh nghiệp, họ đeo cặp kính thực tế ảo, nhìn vào dây chuyền sản xuất đang vận hàng của doanh nghiệp, họ thấy được, cái máy này đang có vấn đề ở bộ phận này, bộ phận kia, dây chuyền này đang cần được bảo dưỡng ở đoạn này… Những việc này, nếu trước kia con người làm, thì mất rất nhiều thời gian, công sức, mà không biết có tìm đúng chỗ máy móc bị hư không. Nhưng nếu chuyển đổi số trong sản xuất thành công, doanh nghiệp Việt hoàn toàn có thể làm được như thế.



Ông Trần Viết Huân


“Nghĩa là chúng ta sẽ biết được rất nhiều, thậm chí dự đoán trước được tình huống máy móc, sản phẩm có thể bị hư, từ đó đưa ra những đề xuất cho giám đốc thay máy móc, bảo trì…”


Hay siêu thị họ có những thiết bị khác nhau kết nối, xem người tiêu dùng đánh giá như nào… họ gắn cảm biến vào những vị trí để đưa ra thông tin về sản phẩm… 



Các camera còn phát hiện những điểm nóng (qua thân nhiệt) để biết khu nào khách hàng lui tới nhiều nhất để từ đó điều phối nhân viên phù hợp…


Camara cũng nhận dạng khuôn mặt để biết đây có phải là khách hàng thân thiết của siêu thị, cửa hàng không”.


Ông Huân cho hay, đó là những công cụ lấy thông tin về.


“Và bước tiếp theo là xử lý thông tin - là big data, sau đó là phân tích để biết hành vi người mua hàng, từ đó đề xuất họ nên mua cái này, cái kia…”


“Nên ai làm chủ được dữ liệu, giống như người làm chủ mỏ vàng, dầu mỏ”


Ông Huân khuyên, nếu máy móc của doanh nghiệp chưa có các cảm biến, họ có thể bổ sung vào để đo độ rung, độ ồn… sau đó dùng AI phân tích để tìm ra sự bất thường. Đó là một trong những cách chuyển đổi cho các doanh nghiệp đang có các máy móc thiết bị cũ hơn.


“Ngày nay, các doanh nghiệp đã bắt đầu áp dụng công nghệ Blockchain, tức là, mỗi bên có dữ liệu của mình, và đều cập nhật chung đưa vào là Blockchain, đây là phiên bản dữ liệu mà tất cả các bên đều tin được. Dữ liệu trên đây không xóa được, không chỉnh sửa được…”, ông Huân cho biết thêm.
 

Bài, ảnh: Trần Quỳnh