"Chiếc
bánh"
chăn
nuôi
VN:
Doanh
nghiệp
nước
ngoài
sắp
chiếm
hết!
Thứ
sáu
-
19/10/2012
06:04
Từ
con
giống,
TĂCN,
thuốc
thú
y,
đến
sản
phẩm
thịt
lưu
thông
tới
tay
80
triệu
dân
VN
đều
đang
phụ
thuộc
phần
lớn
vào
các
DN
nước
ngoài…
MIẾNG
THỊT
NGON
BỊ
CHI
PHỐI!
Trong
khi
các
DN
trong
nước
liên
tục
làm
ăn
thua
lỗ,
thu
hẹp
sản
xuất,
chỉ
nghĩ
đến
đầu
tư
cho
lĩnh
vực
chăn
nuôi
đã
“kinh
hồn,
bạt
vía”;
thì
lạ
thay,
các
DN
nước
ngoài
hoạt
động
trong
lĩnh
vực
trên
tại
VN
vẫn
có
doanh
thu
hàng
tỷ
USD
và
tiếp
tục
lên
kế
hoạch
liên
kết
mở
rộng
sản
xuất.
Tại
sao
có
nghịch
lý
này?
Trước
hết
trong
lĩnh
vực
TĂCN,
tài
liệu
của
NNVN
cho
thấy,
sau
hơn
10
năm
bước
vào
thị
trường
VN,
giờ
đây
58
Cty
có
vốn
đầu
tư
nước
ngoài
hoạt
động
trong
lĩnh
vực
chăn
nuôi
đang
“đè
bẹp”
gần
200
Cty
của
VN.
Cụ
thể,
dù
số
lượng
Cty
ít
(chỉ
bằng
1/4
của
VN),
nhưng
sản
lượng
TĂCN
của
các
Cty
nước
ngoài
chiếm
tới
60%
thị
phần.
Trong
đó,
5
Cty
nước
ngoài
hàng
đầu
gồm
CP
Việt
Nam
chiếm
khoảng
18%,
Proconco
12%,
New
Hope
khoảng
9
–
10%,
Cargill
và
Viet
Nam’s
Green
Feed
khoảng
8%,
cộng
lại
họ
đã
vượt
tổng
sản
lượng
của
cả
gần
200
DN
VN.
Đặc
biệt,
chăn
nuôi
là
một
ngành
cực
kỳ
quan
trọng,
nhưng
buồn
là
nguồn
nguyên
liệu
TĂCN
lại
phụ
thuộc
quá
lớn
vào
nước
ngoài,
sản
lượng
nhập
khẩu
năm
sau
luôn
tăng
cao
hơn
năm
trước
khiến
giá
thành
sản
xuất
bị
đẩy
lên
cao.
Theo
ông
Nguyễn
Xuân
Dương
–
Phó
Cục
trưởng
Cục
Chăn
nuôi,
nếu
như
năm
2008
VN
nhập
gần
5
triệu
tấn
nguyên
liệu
TĂCN
với
giá
trị
gần
2
tỷ
USD,
thì
đến
năm
2011
con
số
này
đã
tăng
vọt
lên
gần
9
triệu
tấn
với
giá
trị
3,7
tỷ
USD.
Đây
là
một
trong
những
nguyên
nhân
quan
trọng
khiến
giá
TĂCN
tại
VN
cao
hơn
các
nước
trong
khu
vực
từ
10
tới
15%!
Về
giống
vật
nuôi,
đối
với
giống
gà
công
nghiệp
lông
trắng
thì
các
công
ty
nước
ngoài
chiếm
ưu
thế
vượt
trội.
Trong
đó,
3
Cty
Japfa,
CP
Vietnam
và
Emivest
gần
như
chi
phối
khi
xuất
bình
quân
6
triệu
gà
giống/tháng
cho
người
chăn
nuôi.
Không
chỉ
phụ
thuộc
vào
các
DN
nước
ngoài
đang
hoạt
động
trực
tiếp
trong
nước,
VN
còn
phụ
thuộc
rất
lớn
vào
nguồn
giống
nhập
khẩu
từ
bên
ngoài.
Chỉ
tính
riêng
con
giống
gia
cầm,
mỗi
năm
VN
phải
nhập
bình
quân
khoảng
1,0-1,2
triệu
con.
Đấy
là
chưa
kể
một
lượng
giống
nhập
lậu
khổng
lồ
từ
biên
giới
Trung
Quốc
đổ
vào
nước
ta
(NNVN
đang
phản
ánh
trong
loạt
bài
“Bóc
trần
những
đường
dây
nhập
lậu
gà
giống”).
Về
lĩnh
vực
thuốc
thú
y,
các
Cty
nước
ngoài
cũng
đang
chiếm
thị
phần
cực
lớn
tới
80%.
Sản
phẩm
thịt,
trứng
cung
cấp
cho
80
triệu
dân
VN
cũng
gần
như
nằm
trong
tay
họ,
trong
đó
riêng
Cty
CP
Vietnam
là
DN
hàng
đầu
chiếm
thị
phần
“khủng”:
50%
trứng
gà,
30%
thịt
gà.
Cty
này
cung
cấp
khoảng
5%
về
giống
heo
nhưng
lại
chiếm
tới
8%
thị
phần
sản
phẩm
từ
heo
trên
thị
trường
vì
chất
lượng
giống
và
công
nghệ
chăn
nuôi
hiện
đại.
DN
VIỆT
THIẾU
LIÊN
KẾT
Cùng
một
mảnh
đất
“dụng
võ”,
lại
lợi
thế
sân
nhà,
tại
sao
DN
VN
lại
không
thể
làm
được
như
DN
nước
ngoài?
Theo
ông
Nguyễn
Xuân
Dương,
dù
DN
hoạt
động
trong
lĩnh
vực
chăn
nuôi
của
VN
có
số
lượng
đông
đảo
gấp
nhiều
lần
DN
nước
ngoài,
nhưng
hầu
hết
đều
hoạt
động
nhỏ,
riêng
lẻ,
rời
rạc
từng
công
đoạn
(không
tạo
chuỗi
chăn
nuôi
khép
kín)
khiến
sức
cạnh
tranh
rất
yếu,
dễ
thua
lỗ.
Trong
khi
đó,
các
DN
nước
ngoài
làm
rất
tốt
việc
này,
họ
làm
từ
con
giống,
TĂCN,
tổ
chức
chăn
nuôi,
giết
mổ
chế
biến
và
kinh
doanh
thực
phẩm,
đưa
sản
phẩm
cuối
cùng
tới
tận
tay
người
tiêu
dùng.
“Vì
thế,
muốn
tạo
sức
mạnh
thì
các
DN
trong
nước
phải
có
sự
liên
kết
lại
với
nhau.
Hiện
một
số
DN
VN
cũng
bắt
đầu
thực
hiện
chuỗi
chăn
nuôi
khép
kín
và
bước
đầu
cho
kết
quả
khả
quan.
Tôi
khẳng
định
đây
là
xu
thế
chung
của
các
nước
trên
thế
giới,
nếu
chúng
ta
không
làm
theo
thì
khó
có
thể
phát
triển
lớn
mạnh.
Trong
chuỗi
khép
kín
chăn
nuôi,
có
khi
kinh
doanh
con
giống
lỗ,
nhưng
TĂCN
và
thịt,
trứng,
sữa
lại
lãi,
khi
tổng
kết
cả
chuỗi
thì
DN
vẫn
hoạt
động
hiệu
quả”
–
ông
Dương
nói.
Nhiều
chuyên
gia
trong
lĩnh
vực
chăn
nuôi
khẳng
định,
các
Cty
nước
ngoài
có
cách
quản
lý
rất
khoa
học,
có
sự
liên
kết
chặt
chẽ
và
cách
thức
thâm
nhập
thị
trường
hiệu
quả.
Đơn
cử
như
như
Cty
CP
Vietnam
đang
liên
kết
với
hàng
chục
nghìn
hộ
dân
chăn
nuôi
gia
công
bằng
việc
cung
cấp
con
giống,
TĂCN,
cán
bộ
kỹ
thuật,
sau
đó
thu
mua
toàn
bộ
sản
phẩm
đảm
bảo
người
chăn
nuôi
có
lãi.
Đây
cũng
là
lý
do
giải
thích
tại
sao,
nhiều
năm
nay
Cty
này
luôn
có
doanh
thu
khủng
trên
dưới
1
tỷ
USD/năm!
Theo
ông
Phan
Minh
Báu
–
Phó
Giám
đốc
Sở
NN-PTNT
Đồng
Nai,
tỉnh
này
có
đàn
gia
súc,
gia
cầm
lớn
nhất
nước
với
1,3
triệu
con
heo
và
trên
10
triệu
con
gia
cầm.
Trong
số
này,
có
rất
nhiều
hộ
và
trang
trại
chăn
nuôi
gia
công
cho
các
Cty
nước
ngoài
(đặc
biệt
là
CP
Vietnam).
Vì
thế,
các
DN
trong
nước
phải
thực
hiện
kinh
doanh
theo
từng
chuỗi,
có
chiến
lược
liên
kết
ưu
tiên
đầu
tư,
quản
lý
theo
chuỗi
chăn
nuôi
khép
kín
theo
hướng
sinh
thái
(ví
dụ
như
Đồng
Nai
quy
hoạch
vùng
chăn
nuôi
sinh
thái
theo
hướng:
40%
diện
tích
nuôi
heo,
25%
diện
tích
nuôi
gà,
còn
lại
35
diện
tích
quy
hoạch
để
trồng
cây
xanh)
nhằm
đảm
bảo
phát
triển
bền
vững.
Theo
Cục
Chăn
nuôi,
chỉ
tính
trong
2
năm
(2010
và
2012),
số
vốn
đầu
tư
của
17
DN
lớn
nước
ngoài
đã
lên
tới
trên
635
triệu
USD.
Điều
này
cho
thấy
tiềm
lực
tài
chính
là
một
thế
mạnh
của
các
Cty
nước
ngoài
khi
đầu
tư
vào
chăn
nuôi.
Trong
quá
trình
đầu
tư,
các
Cty
nước
ngoài
có
những
đóng
góp
đáng
kể
cho
quá
trình
phát
triển
chăn
nuôi
của
VN.
Với
những
ưu
thế
vượt
trội
về
trình
độ
quản
lý,
công
nghệ
và
vốn,
nhiều
người
chăn
nuôi
ở
nước
ta
sau
một
thời
gian
chăn
nuôi
gia
công
cho
các
Cty
này
đã
tích
lũy
được
kinh
nghiệm
và
vốn,
tách
ra
hình
thành
nên
những
Cty
chăn
nuôi
kinh
doanh
thành
công.
Đồng
thời,
các
Cty
nước
ngoài
cũng
đào
tạo
cho
nước
ta
một
đội
ngũ
cán
bộ
quản
lý
và
kỹ
thuật
chuyên
nghiệp,
đáp
ứng
được
yêu
cầu
của
chăn
nuôi
hàng
hóa,
công
nghiệp.
Nhưng
sự
"bóc
lột"
của
họ
với
ngành
chăn
nuôi
béo
bở
của
Việt
Nam
cũng
là
không
nhỏ,
và
đã
nhìn
thấy
qúa
rõ
ràng.
Trong
tương
lai
nếu
các
DN
chăn
nuôi
VN
không
nhanh
chóng
vươn
lên
thì
ngành
chăn
nuôi
trị
giá
vài
tỷ
USD/năm
của
nước
ta
chắc
chắn
sẽ
bị
các
DN
nước
ngoài
nuốt
mất.
Nguồn
tin:
NNVN