Bữa ăn tối đầu tiên của LBC – ABCD Mekong

Thứ sáu - 11/12/2015 05:11

Đã có nhiều chia sẻ thông tin, kinh nghiệm, định hướng giữa các thành viên LBC TPHCM với các doanh nghiệp LBC thuộc mạng lưới ABCD Mekong.

Cuộc ăn tối giữa các thành viên LBC TPHCM với các doanh nghiệp LBC thuộc mạng lưới ABCD Mekong

Trong bữa ăn tối (7.12) tại KS Sheraton do CLB doanh nghiệp dẫn đầu ( LBC) tổ chức đã có nhiều chia sẻ thông tin, kinh nghiệm, định hướng giữa các thành viên LBC TPHCM với các doanh nghiệp LBC thuộc mạng lưới ABCD Mekong.

Ông Phạm Phú Ngọc Trai, chủ nhiệm LBC nói về… chiếc đùi gà: “Không phải vì đùi gà Mỹ rẻ hơn Việt Nam mà vì hàng của chúng ta mắc hơn họ”. Một bữa tối, tranh thủ nói nhau nghe về món ăn, dòng chảy thực phẩm, so sánh đối chiếu cách làm, quản trị chuyển đổi, kiểm soát rủi ro, ý tưởng và hành động, kiến nghị chính sách… có thể từng doanh nghiệp biết rồi, nhưng đó là lần đầu tiên với các doanh nghiệp LBC – ABCD Mekong.

Thực sự ở tỉnh, hội họp gặp nhau hà rằm, nhưng chỉ chào hỏi, chuyện ai nấy làm, không ai khơi gợi để luận bàn những vấn đề sống còn của doanh nghiệp. Doanh nghiệp lớn về Sài Gòn hết rồi, dễ gì chia sẻ thông tin với doanh nghiệp nhỏ. Còn những doanh nghiệp nhỏ thì mạnh ai nấy bơi, thuyền ai nấy lạo… Một doanh nhân từ Miền tây lên dự bữa tối thủ thỉ.

Ông Phạm Phú Ngọc Trai chia sẻ: Các doanh nghiệp dẫn đầu ý thức sứ mệnh giúp nhau làm giàu cho doanh nghiệp và cùng hỗ trợ cộng đồng khi ngồi với nhau. Sự dấn thân không chỉ cho doanh nghiệp mình mà vì cộng đồng. Nhận thức, điều kiện, cự li… mỗi nơi có khác nhau, đòi hỏi sự dấn thân, suy nghĩ từ đặc thù của địa phương, doanh nghiệp phải chủ động.

Bà Vũ Kim Hạnh, chủ tịch Hội DN HVNCLC, người kêu gọi thành lập và kết nối LBC trong mạng lưới ABCD Mekong chia sẻ: Người giỏi về quản trị trong các doanh nghiệp LBC sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm cho những doanh nghiệp nhỏ hơn, thế hệ sau mình. Bên cạnh khả năng quản trị, còn là tầm nhìn, đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội.

LBC có chương trình chia sẻ thông tin, kiến thức, các vấn đề của xã hội trong từng thời gian. Hiện nay LBC TPHCM có hình thức hoạt động thường xuyên nhất là ăn trưa làm việc, cứ nửa tháng một lần. Hoạt động dẫn dắt DN nhỏ hơn, cứ một tháng có một hội thảo làm chung với DN HVNCLC, tham gia thảo luận nhóm, xây dựng nội dung cho các DN hội viên DN HVNCLC (có khoảng 300 hội viên). LBC chịu trách nhiệm về các hoạt động CLB ĐMST (chủ tịch là ông Cổ Gia Thọ) và CLB Nhà đầu tư thiên thần. Về công tác xã hội: Chương trình đi khắp cả nước, dịp hè có trại hè cho các Đại sứ hàng Việt tí hon.

LBC Mekong sẽ tự đề cử ban chủ nhiệm, thu hội phí lo cho các hoạt động tại chỗ. Làm sao hoạt động bổ ích cho doanh nghiệp, nên có những hoạt động chung cho 4 tỉnh và có thể luân phiên họp ở các tỉnh thuộc mạng lưới.

Ông Nguyễn Khánh Tùng, giám đốc Trung tâm xúc tiến thương mại – Đầu tư TP cần Thơ, đầu mối tập trung thực hiện chương trình kết nối ở Cần Thơ cho biết LBC Cần Thơ có 9 thành viên, mỗi tỉnh nên cử ra 1 – 2 đầu mối liên lạc cùng một đơn vị được chỉ định của UBND bốn tỉnh, rà danh sách, ngành nghề, nhu cầu, tìm hiểu nhau trước và ráp bốn đầu mối các tỉnh với LBC TP HCM tham dự và truyền tải nội dung cho các đơn vị ở tỉnh mình.

Sáu điểm tập trung hỗ trợ Mạng lưới ABCD Mekong

Bà Vũ Kim Hạnh đưa ra 6 điểm tập trung hỗ trợ Mạng lưới ABCD Mekong thông qua các LBC của các tỉnh:

1/Hiểu về hội nhập một cách đầy đủ, có thể ứng dụng cho DN mình. Trong đó chia sẻ thông tin mới cập nhật. BSA tự nguyện làm thư ký tổng hợp, có trang tiepthithegioi.vn là trang tin tổng hợp về hội nhập, tương tác, có mục ABCD Mekong.

2/ Chuyển đổi nông nghiệp theo kiểu mới, khẳng định vai trò dẫn dắt của DN thành viên LBC Mekong, xu hướng mới theo chuỗi giá trị, chuỗi cung ứng, quản trị HTX theo kiểu mới, thay đổi thói quen canh tác của nông dân, làm ăn theo hướng sạch,…

3/Liên kết các nguồn lực

4/ Nâng cao kỹ năng, hoạt động huấn luyện; Trong đó có chương trình quản trị kinh doanh thời hội nhập ( quản trị rủi ro, quản trị đổi mới sáng tạo, huấn luyện bán hàng, xây dựng hệ thống phân phối…)

5/ Thu hút nguồn lực, chuyên gia trong và ngoài nước, đài truyền hình, cơ quan truyền thông 4 tỉnh ABCD Mekong

6/ Phát hiện vấn để và kiến nghị chính sách thông qua các diễn đàn, các mối quan hệ giữa LBC Việt Nam, Hội DN. HVNCLC với các bộ, ngành Trung ương và kênh thông tin hết sức quan trọng là lãnh đạo địa phương.

theo Hoàng Lan
tiepthithegioi.vn