R&D
luôn
gắn
liền
với
marketing
và
sales
để
đảm
bảo
rằng
mục
tiêu
mà
chúng
tôi
đặt
ra
là
thực
tế.
Vì
vậy
việc
đánh
giá
cảm
quan
sản
phẩm
luôn
được
đặt
lên
hàng
đầu.
Chúng
tôi
chú
trọng
công
tác
đào
tạo
cảm
quan:
sờ,
ngửi
và
ăn
thử
sản
phẩm
của
chính
mình
làm
ra
dưới
góc
độ
của
1
người
tiêu
dùng
thực
thụ.
Không
máy
móc
nào
có
thể
nhận
định
thay
cảm
giác
thực
của
con
người,
đó
là
yếu
tố
làm
nên
sự
thành
công
của
đội
ngũ
R&D
của
chúng
tôi.
Ông
Christian
Leitzinger,
Tổng
giám
đốc
Tác
vụ,
Công
ty
cổ
phần
chế
biến
thực
phẩm
và
bánh
kẹo
Phạm
Nguyên
chia
sẻ.
Dây
chuyền
sản
xuất
bánh.
Ảnh:
Internet
Theo
thống
kê
từ
phía
doanh
nghiệp,
mỗi
năm
Phạm
Nguyên
cho
ra
thị
trường
khoảng
281
triệu
chiếc
bánh,
xây
dựng
được
hệ
thống
phân
phối
với
hơn
120
nghìn
điểm
bán
lẻ
trên
cả
nước
và
hiện
tại
sản
phẩm
có
mặt
ở
15
quốc
gia
trên
thế
giới,
trong
đó
có
Nga,
Nhật
và
nhiều
nước
Đông
Âu,
vốn
đòi
hỏi
tiêu
chuẩn
kĩ
thuật,
vệ
sinh
an
toàn
thực
phẩm
rất
khắt
khe.
Để
đạt
được
thành
quả
trên,
thì
một
trong
những
yếu
tố
quan
trọng
nhất
là
doanh
nghiệp
chú
trọng
đến
việc
phát
triển
R&D
và
định
hướng
chiến
lược
phù
hợp.
Thành
lập
từ
năm
1993
với
quy
mô
ban
đầu
là
hộ
sản
xuất
gia
đình,
thời
điểm
ấy,
mức
độ
cạnh
tranh
của
thị
trường
hầu
như
không
có
nên
Phạm
Nguyên
chưa
chú
trọng
công
tác
R&D
và
nhu
cầu
người
tiêu
dùng,
chỉ
bán
những
gì
sản
xuất
ra.
Năm
2000,
nắm
bắt
được
nhu
cầu
thị
trường
cũng
như
xu
hướng
phát
triển,
doanh
nghiệp
đã
thành
lập
phòng
R&D
với
đội
ngũ
nhân
viên
kĩ
thuật
có
kinh
nghiệm.
Đây
được
coi
là
bước
đột
phá
so
với
nhiều
doanh
nghiệp
Việt
Nam
cùng
thời.
Từ
đó,
Phạm
Nguyên
chọn
R&D
làm
đường
lối
phát
triển.
Ông
Christian
Leitzinger,
Tổng
giám
đốc
Tác
vụ,
Công
ty
cổ
phần
chế
biến
thực
phẩm
và
bánh
kẹo
Phạm
Nguyên
khẳng
định:
Với
đội
ngũ
R&D
giỏi,
công
ty
hoàn
toàn
chủ
động
trong
việc
cải
tiến
mẫu
mã
bao
bì,
mùi
vị,
chất
lượng
sản
phẩm,
cho
ra
đời
nhiều
sản
phẩm
mới
đón
đầu
thị
trường.
Nếu
không
có
R&D,
doanh
nghiệp
sẽ
mãi
là
“người
đi
sau”
mà
thôi,
lúc
nào
cũng
đuổi
theo
và
luôn
chậm
một
bước
so
với
đối
thủ.
Vì
vậy
với
Phạm
Nguyên
R&D
chính
là
con
đường
phát
triển
độc
lập
và
vững
chắc.
Cũng
theo
ông
Christian
Leitzinger:
Mục
tiêu
chính
của
doanh
nghiệp
không
đơn
thuần
là
tạo
ra
sản
phẩm
mới,
mà
là
tối
đa
hóa
máy
móc
thiết
bị
và
nguồn
lực
hiện
có,
vẫn
tạo
ra
sản
phẩm
chất
lượng
cao,
nhưng
giá
thành
chấp
nhận
được.
Ngoài
ra,
vấn
đề
đáng
chú
ý
nhất
là
R&D
luôn
gắn
liền
với
marketing
và
sales
để
đảm
bảo
rằng
mục
tiêu
đặt
ra
là
thực
tế.
Doanh
nghiệp
chú
trọng
công
tác
đào
tạo
cảm
quan:
sờ,
ngửi
và
ăn
thử
sản
phẩm
của
chính
mình
làm
ra
dưới
góc
độ
của
1
người
tiêu
dùng
thực
thụ.
Không
máy
móc
nào
có
thể
nhận
định
thay
cảm
giác
thực
của
con
người,
đó
chính
là
yếu
tố
làm
nên
sự
thành
công
của
đội
ngũ
R&D.
Để
tìm
hiểu
rõ
hơn
về
vấn
để
này,
mời
khán
giả
đón
xem
chương
trình
Hàng
Việt
đổi
mới
sáng
tạo
số
18,
phát
sóng
lúc
10g45
sáng
thứ
Bảy
(30/11/2013)
trên
HTV9
và
phát
lại
vào
15g25
chiều
thứ
Năm
(05/12/2013)
trên
kênh
HTV7.
Hoàng
Hường