Minh
họa:
Pixabay
Cái
gì
cũng
có
trên
internet
mà…
Bài
báo
đăng
trên
bản
tiếng
Anh
của
tạp
chí
Tempo
Indonesia
đưa
thông
tin
công
ty
PT
CJ
–
PIA
-
là
công
ty
mà
CJ
nắm
50%
sở
hữu
ở
Indonesia
(chuyên
cung
cấp
gà)
đang
bị
Uỷ
ban
Giám
sát
Cạnh
Tranh
Indonesia
điều
tra
về
hành
vi
thông
đồng
với
11
công
ty
khác
để
nâng
giá
thịt
gà.
Vụ
việc
vừa
diễn
ra
giữa
tháng
3.2016
và
vẫn
đang
còn
tiếp
diễn.
Loay
hoay
tìm
thử
các
thông
tin
khác
của
tập
đoàn
này,
thì
thấy
cả
một
trời
thông
tin
liên
quan
đến
“ông
lớn”
trong
ngành
thực
phẩm
này.
Vào
ngày
15.12.2015
báo
chí
Hàn
Quốc
rầm
rộ
đưa
tin
Ông
Lee
Jay-huyn,
Chủ
tịch
Tập
đoàn
Thực
phẩm
và
Giải
trí
CJ
Group
nói
trên
đã
bị
tòa
án
tối
cao
Seoul
(Hàn
Quốc)
tuyên
án
2,5
năm
tù
về
các
tội
lạm
dụng
tín
nhiệm,
biển
thủ
và
trốn
thuế.
Ngoài
ra,
ông
còn
phải
nộp
phạt
25,2
tỷ
won
(480
tỷ
đồng
Việt
Nam).
Mặc
dầu
đã
có
sự
can
thiệp
từ
tòa
án
tối
cao
Hàn
Quốc
đối
với
bản
án
sơ
thẩm,
bản
án
phúc
thẩm
này
nhìn
chung
là
khá
nặng
tay
và
gần
như
chưa
có
tiền
lệ
đối
với
một
cá
nhân
là
chủ
một
tập
đoàn
gia
đình
(chaebol).
Trong
vụ
bê
bối
này,
ngoài
ông
Lee
Jay-huyn,
hàng
loạt
các
quản
lý
cao
cấp
của
CJ
Group
ở
khắp
Hàn
Quốc,
Hong
Kong,
Nhật
Bản,
Trung
Quốc,
cùng
nhiều
tổ
chức
và
cá
nhân
có
liên
quan
khác
đều
bị
đưa
vào
tầm
ngắm.
Chưa
hết,
được
biết
trong
suốt
những
năm
tháng
tung
hoành
ngang
dọc,
CJ
Group
(CheilJedang)
này
cũng
đã
không
ít
lần
bị
pháp
luật
tại
chính
nước
sở
tại
Hàn
Quốc
xử
lý,
điển
hình
là
các
vụ:
1.
(Ngày
22.06.2011),
Uỷ
ban
Thương
mại
Công
bằng
Hàn
quốc
(Fair
Trade
Commission)
phạt
CJ
Cheiljedang
340
triệu
Won
(316,000
USD
-
7,1
tỷ
VND)
do
hành
vi
cản
trở
việc
điều
tra
các
vi
phạm
luật
cạnh
tranh
(http://www.koreaherald.com/view.php?ud=20110622000789).
Đây
là
một
trong
những
án
phạt
nặng
nhất
trong
lịch
sử
Hàn
Quốc
đối
với
lĩnh
vực
vi
phạm
cạnh
tranh.
2.
(Ngày
23.03.2010),
Toà
án
tối
cao
Hàn
quốc
phạt
CJ
Cheiljedang
22,7
tỷ
won
(20
triệu
USD
-
445
tỷ
VND)
do
hành
vi
thao
túng
giá
đường
trong
hoàn
cảnh
CJ
Cheiljedang
kiểm
soát
40%
thị
trường
đường
Hàn
Quốc
(http://english.yonhapnews.co.kr/national/2010/03/23/99/0302000000AEN20100323002300315F.HTML)
3.
Ngoài
ra,
trong
báo
cáo
thường
niên
năm
2012
của
mình,
Uỷ
ban
Thương
mại
Công
bằng
Hàn
quốc
(Fair
Trade
Commission)
đã
công
bố
phạt
CJ
Cheiljedang
cùng
với
5
công
ty
dược
phẩm
khác
về
hành
vi
hối
lộ
nhân
viên
y
tế
với
tổng
số
tiền
là
11
tỷ
Won
(12,2
triệu
USD
-
272
tỷ
VND)
(nguồn
KFTC
Annual
Report
2012).
Thông
tin
thời
hội
nhập
Những
chuyện
của
CJ
–
một
ứng
viên
đang
muốn
trở
thành
cổ
đông
chiến
lược
của
Vissan
vừa
nêu
trên,
thực
ra,
đều
có
rõ
ràng
trên
báo
chí
trực
tuyến,
chỉ
cần
dành
thời
giờ
ngồi
“search
google”
là
ra.
Nhưng
chưa
thấy
báo
chí
trong
nước
đề
cập
đến
bao
giờ,
và
có
thể
những
người
lãnh
đạo,
điều
hành
cuộc
đấu
thầu
Vissan
cũng
không
được
cập
nhật.
Chuyện
của
CJ
gợi
ra
một
nỗi
lo
sợ
khác:
Đã
bao
giờ
chúng
ta
có
đầy
đủ
sự
thận
trọng
để
nắm
thông
tin
về
các
đối
tác
quốc
tế
hay
trong
khu
vực?
Đã
bao
giờ
chúng
ta
có
hệ
thống
theo
dõi
thông
tin
truyền
thông
của
các
nước
thời
hội
nhập?
Chúng
tôi
đăng
các
thông
tin
này
vừa
để
lấp
một
khoảng
trống
bị
thiếu
thông
tin,
cũng
là
sẵn
sàng
tiếp
nhận
các
thông
tin
nhiều
chiều
liên
quan
đối
tượng.
Lại
chợt
nhớ
ra,
hôm
qua,
trong
một
cuộc
huấn
luyện
về
khởi
nghiệp
được
tường
thuật
trên
Facebook,
một
chuyên
gia
khuyên:
“Trước
khi
nhận
đầu
tư
cho
khởi
nghiệp
của
mình,
điều
rất
quan
trọng
là
phải
hiểu
rõ
nhà
đầu
tư
và
nguồn
gốc
số
tiền
đầu
tư.
Thế
giới
rộng
lắm,
không
phải
cứ
nhà
đầu
tư
là
tốt!”.
Hiện
nay,
các
công
ty
lớn
đều
sử
dụng
dịch
vụ
“media
tracking”
–
tức
là
thuê
dịch
vụ
đọc
báo
để
nắm
vững
các
thông
tin
trên
báo,
thậm
chí
là
trên
mạng
liên
quan
đến
công
ty
và
ngành
làm
ăn
của
mình,
nhưng
tất
cả
thông
tin
là
về
kinh
doanh
là
trong
nước.
Có
lẽ
đã
đến
lúc
chúng
ta
mở
rộng
vùng
kiểm
soát
thông
tin
của
mình,
đặc
biệt
trong
khoảng
thời
gian
hội
nhập
này.