Trong
ba
năm
trở
lại
đây,
đây
là
năm
đầu
tiên
Hội
chợ
TP
HCM
quy
tụ
tới
800
gian
hàng
của
250
doanh
nghiệp.
Số
doanh
nghiệp
tuy
thấp
hơn
mọi
năm
(thường
khoảng
300
DN
và
600
gian
hàng)
nhưng
nhìn
vào
mức
độ
đầu
tư
của
từng
thương
hiệu
mới
thấy
cuộc
chiến
giữ
vị
trí
trong
lòng
người
tiêu
dùng
đang
ngày
càng
gay
gắt.
Doanh
nghiệp
“chịu
chi”
Rảo
một
vòng
quanh
hội
chợ
sẽ
thấy
có
không
ít
gian
hàng
được
đầu
tư
khá
hoành
tráng,
từ
100-300
triệu
đồng
như
Thiên
Long,
Kềm
Nghĩa,
Biti’s,
Việt
Tiến…
Riêng
gian
hàng
của
Duy
Tân
năm
nay
có
thiết
kế
thêm
khu
vực
trên
lầu
dành
để
tiếp
các
đại
lý
và
nhà
phân
phối.
Phần
trưng
bày
và
những
hoạt
động
kích
hoạt
thương
hiệu
cũng
được
doanh
nghiệp
đẩy
mạnh
để
níu
chân
khách
tham
quan
dừng
lại
gian
hàng
của
mình.
Đơn
cử
như
Việt
Tiến,
để
chuyển
đổi
sang
một
hình
ảnh
trẻ
trung
hơn,
thương
hiệu
này
đã
không
ngần
ngại
chi
mạnh
tay
cho
chiến
dịch
“Hành
trình
tìm
kiếm
phong
cách
chuẩn
mực”
với
một
gian
hàng
chỉ
dành
tổ
chức
trò
chơi
cho
các
nhóm
bạn
trẻ,
các
cặp
đôi,
biểu
diễn
dance
sôi
động
và
treo
thưởng
giá
trị
cao
cho
các
khách
hàng
tham
gia
chương
trình.
Hay
như
thương
hiệu
mì
Enjoy
của
Acecook
trình
diễn
trượt
patin,
thi
đấu
bóng
rổ,
Thiên
Long
tăng
cường
gameshow
tặng
quà
để
đẩy
mạnh
giới
thiệu
dòng
văn
phòng
phẩm…
Các
đại
sứ
hàng
Việt
thăm
một
gian
hàng
trong
hội
chợ
-
một
biện
pháp
hỗ
trợ
doanh
nghiệp
quảng
bá
thương
hiệu
và
bán
hàng
Các
hình
thức
khuyến
mãi,
giảm
giá,
rút
thăm
trúng
thưởng…
năm
nay
cũng
được
doanh
nghiệp
đẩy
mạnh
để
thu
hút
sức
mua.
Ông
Văn
Đình
Hải,
GĐ
bán
hàng
khu
vực
TPHCM
của
công
ty
bánh
kẹo
Hải
Hà
cho
biết:
“Hải
Hà
đẩy
mạnh
khâu
bán
hàng
bằng
cách
tung
ra
tới
ba
sản
phẩm
bánh
mới
là
Coolte,
Sozo
và
Patry
đi
theo
xu
hướng
những
sản
phẩm
đang
bán
chạy
trên
thị
trường.
Có
những
mặt
hàng
chúng
tôi
bán
một
tặng
một,
có
mặt
hàng
giảm
giá
trực
tiếp
trên
sản
phẩm
và
còn
tổ
chức
rút
thăm
trúng
thưởng.
Chưa
năm
nào
chúng
tôi
đẩy
mạnh
khuyến
mãi
như
năm
nay.”
Những
hình
thức
kích
cầu
vừa
kể
trên
cũng
được
doanh
nghiệp
các
ngành
hàng
tận
dụng
triệt
để
như
giày
dép
Biti’s,
nước
chấm
Nam
Dương,
mỹ
phẩm
Thorakao,
gỗ
nội
thất
Trường
Thành,
tập
Vĩnh
Tiến,
trang
sức
PNJ,
thời
trang
Foci…
Nếu
như
những
năm
trước,
việc
đầu
tư
cho
mãi
lực
chỉ
chiếm
khoảng
3-5%
chi
phí
thì
tại
hội
chợ
HVNCLC
TP
HCM
năm
nay,
con
số
này
đã
tăng
lên
gấp
nhiều
lần.
Một
đại
diện
doanh
nghiệp
trong
ngành
bánh
kẹo-
nước
giải
khát
cho
biết.
Đầu
tư
lớn
như
vậy,
nhưng
thế
mạnh
bán
hàng
lại
không
nằm
ở
nhóm
các
doanh
nghiệp
thực
phẩm…
Người
tiêu
dùng
“thắt
ví”
Theo
số
liệu
từ
ban
tổ
chức,
dù
trời
mưa
nhiều
nhưng
lượng
khách
tham
quan
năm
nay
đông
gấp
1,5
lần
so
với
năm
ngoái.
Đặc
biệt,
hội
chợ
đông
hơn
và
bán
tốt
vào
ban
ngày,
trong
khoảng
thời
gian
miễn
phí
vé
vào
cổng
(8g30-
16g00).
Chị
Huỳnh
Thanh
Lan,
nhà
ở
Q.
Tân
Bình,
nói
với
giọng
đầy
tiếc
nuối:
“Năm
nay
đi
hội
chợ
chủ
yếu
vì
thói
quen,
có
HVNCLC
là
đi.
Nhưng
mình
phải
cắt
hết
các
khoản
bánh
kẹo,
nước
uống,
chỉ
mua
những
gì
thật
cần
thiết
thôi.
Thấy
nhiều
đồ
đẹp,
đồ
mới
cũng
ham
lắm,
nhưng
tình
hình
khó
khăn
như
vầy
thì
nhà
nào
cũng
phải
tiết
kiệm
mới
đủ
chi
tiêu
trong
tháng”.
Hầu
hết
doanh
nghiệp
khi
được
hỏi
đều
cho
biết,
sức
mua
của
người
dân
TP
HCM
tuy
vẫn
luôn
tốt
nhất
trong
các
kỳ
hội
chợ,
nhưng
năm
nay,
để
bán
được
một
sản
phẩm
doanh
nghiệp
phải
“kỳ
công”
hơn
nhiều.
Đại
diện
bán
hàng
của
công
ty
bút
bi
Thiên
Long
cho
hay,
doanh
số
hội
chợ
tại
TP
HCM
vào
cùng
kỳ
năm
2011
của
Thiên
Long
đạt
hơn
370
triệu
đồng,
kỳ
này
dự
đoán
chỉ
đạt
khoảng
70%
dù
mức
độ
khuyến
mãi
đã
tăng
đáng
kể.
Khách
hàng
tham
gia
vòng
quay
may
mắn
tại
gian
hàng
Nam
Dương
–
một
trong
các
doanh
nghiệp
16
năm
liền
đạt
danh
hiệu
HVNCLC
Cũng
có
một
tín
hiệu
đáng
mừng
là
trong
khi
ngành
hàng
thực
phẩm
được
dự
đoán
đạt
doanh
số
không
cao,
thì
một
doanh
nghiệp
nhỏ
là
cơ
sở
Thảo
Hương
lại
cháy
hàng
đường
thốt
nốt
sau
ba
ngày
đầu
tiên,
và
mặt
hàng
nước
màu
cao
cấp
thì
đã
có
hai
đại
lý
tại
TP
HCM
đề
nghị
phân
phối
giúp
doanh
nghiệp
vùng
Châu
Đốc
–
An
Giang
này.
Trên
thực
tế,
doanh
số
của
Thiên
Long
hay
Thảo
Hương
đã
là
chuyện
khá
thành
công
của
doanh
nghiệp
tham
gia
hội
chợ.
Với
mục
tiêu
củng
cố
thương
hiệu
là
chính,
đa
số
công
ty
đều
không
đặt
nặng
chuyện
bán
hàng.
Họ
mong
muốn
người
tiêu
dùng
dừng
chân
ở
gian
hàng
mình
lâu
hơn,
nghe
giới
thiệu
sản
phẩm
của
mình
kỹ
hơn,
và
nếu
được
thì
dùng
thử,
mua
thử
rồi
nhớ
đến
thương
hiệu
mà
tiếp
tục
ủng
hộ,
tin
dùng.
Nhìn
từ
Hội
chợ
HVNCLC
TP
HCM
2012,
những
khó
khăn
chung
của
nền
kinh
tế
đã
thể
hiện
ngay
qua
sức
mua,
qua
cách
cầm
lên
đặt
xuống
của
người
Sài
Gòn,
vốn
rất
hào
phóng.
Và
những
doanh
nghiệp
Việt
Nam
tham
gia
hội
chợ
lần
này,
vẫn
biết
mình
càng
cần
cố
gắng
hơn
nữa
để
giữ
được
sự
ủng
hộ
của
người
tiêu
dùng,
cũng
là
yếu
tố
căn
bản
nhất
để
sống
còn
trong
cạnh
tranh.