SIT workshop: Doanh nghiệp sáng tạo như thế nào?

Doanh nghiệp tham gia hội thảo về đổi mới sáng tạo do Hội DN HVNCLC tổ chức


Hiện nay, nhiều doanh nghiệp nhận thức được đổi mới sáng tạo là chìa khóa cho sự tồn tại, cạnh tranh và phát triển lâu dài. Tuy nhiên, đa số doanh nghiệp cho rằng có nhiều tiền thì sẽ đổi mới sáng tạo thành công; hay có phòng R&D riêng thì doanh nghiệp có thể đổi mới sáng tạo. Cùng với đó là suy nghĩ thuê mướn lao động tài năng, chuyên gia đầu ngành thì doanh nghiệp sẽ đổi mới sáng tạo. Thực tế chứng minh, nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ, thậm chí không có bộ phận R&D riêng vẫn có những sáng kiến để vươn lên dẫn đầu trong một dòng sản phẩm như Antesco, Nutifood…
 
Những doanh nghiệp thành công là nhờ tạo lập và duy trì thường xuyên năng lực và tinh thần “đổi mới và sáng tạo” trong đội ngũ của mình, thay vì dựa dẫm vào một vài cá nhân tài năng.  
 
Để thành công, bài toán doanh nghiệp cần phải giải là: “Làm thế nào để Đổi mới sáng tạo không chỉ là một hoạt động ngẫu nhiên hay định kỳ, mà trở thành hoạt động thường xuyên, liên tục, mọi lúc, mọi nơi trong hoạt động của doanh nghiệp, ở tất cả các cấp cán bộ và nhân viên trong doanh nghiệp?”.
 
Việc giải bài toán này càng cấp thiết hơn, khi mà bối cảnh cạnh tranh khắc nghiệt đang xảy ra với các doanh nghiệp: nhiều công ty và thương hiệu Việt biến mất, AEC 2015 mở cửa, TPP hầu như đã sẵn sàng…
 
Khóa học giúp doanh nghiệp những gì?
 
Khóa học “Tư duy sáng tạo có hệ thống” của SIT sẽ giúp doanh nghiệp giải quyết hai vấn đề cốt lõi của bài toán này:
- Làm thế nào để xây dựng và kiểm soát hiệu quả cách thức sản sinh ra ý tưởng mới để giải quyết vấn đề?
- Làm thế nào để hướng dẫn và đào tạo năng lực tư duy đổi mới và sáng tạo của đội ngũ nhân viên trong doanh nghiệp?
Bên cạnh đó, học viên sẽ học cách xác định và lên kế hoạch cho quy trình và hoạt động đổi mới sáng tạo để triển khai ứng dụng với quy mô và cấp độ khác nhau của doanh nghiệp. Sau mỗi giờ học, sẽ có giờ thực tập để các học viên tổng hợp và vận dụng những gì đã học vào những vấn đề cụ thể của doanh nghiệp.
- Cấu trúc khóa học bao gồm ba buổi học trực tiếp và các buổi hỗ trợ và hướng dẫn từ xa. Sau khóa học, các học viên tiếp tục được cung cấp các buổi hỗ trợ từ xa (qua email và phone) để thực hành phương pháp tư duy đã được học vào công việc của mình.



Bà Daphna Murvitz, Đại diện của SIT tại Đông Nam Á, là một giảng viên của khóa học
 
Qua khóa học, doanh nghiệp có thể:
- Tận dụng các nguồn lực sẵn có của mình (không phải đầu tư thêm)
- Xây dựng các kế hoạch hành động cụ thể (không chỉ là lý thuyết suông)
- Ứng dụng nhanh chóng (có thể ứng dụng lập tức mà không cần phải xây dựng những cơ chế hay quy trình phức tạp)
- Định hướng tăng trưởng bằng sự đổi mới sáng tạo (tạo tiền đề cho văn hóa và tinh thần “tư duy đổi mới sáng tạo” trong doanh nghiệp)
 
Phương pháp SIT đã được các công ty đa quốc gia như Phillips, Coca Cola, Siemens Samsonite, Adidas, Unilever, Bayer… ứng dụng từ nhiều năm qua. Đây cũng là những khách hàng thường xuyên của SIT Ltd., Giám đốc Marketing của  Ethicon Endo-Surgery (thuộc Johnson & Johnson), Drew Boyd, cho biết: ““Trước khi gặp SIT, chúng tôi rất thụ động trong các hoạt động đổi mới sáng tạo, chủ yếu dựa vào những tình huống ngẫu nhiên hoặc chạy theo đối thủ để đưa ra ý tưởng mới. Trong khóa học SIT đầu tiên, chúng tôi đã đưa ra được 140 ý tưởng sản phẩm mới, bao trùm 6 ý niệm dẫn đường cho nhu cầu của chúng tôi trong 6-8 năm tới”.
 

SIT Ltd., là một công ty tư nhân có trụ sở đặt tại Tel Aviv, Israel và các văn phòng đặt tại Đức, Thụy Điển, Thụy Sĩ, cùng với đối tác ở khu vực Đông Nam Á và Mỹ La-tinh. Từ năm 1996 đến nay, SIT đã thực hiện dự án cho hơn 850 công ty với quy mô từ 70 đến 300.000 nhân viên. SIT có đội ngũ chuyên gia đến từ nhiều ngành khác nhau (tiếp thị, quảng cáo, kỹ thuật, khoa học lao động, tâm lý, giáo dục, năng lượng thay thế, lập trình máy tính, dược phẩm công nghệ thông tin và phát triển tổ chức). Phương pháp tư duy của SIT có thể ứng dụng cho hầu hết các lĩnh vực/ngành nghề  kinh doanh, và trong các mô hình kinh doanh từ B2B, B2C cho đến OEM (Original Equipment Manufacturing – Sản xuất theo thiết bị gốc).   SIT có ký kết hợp tác với Trung tâm BSA trong việc thực hiện các chương trình đào tạo về năng lực tư duy sáng tạo cho doanh nghiệp Việt Nam với mức chi phí hỗ trợ trong thời hạn nhất định.

 
Khóa học được thiết kế cho nhóm tối đa 12 doanh nghiệp. Một khóa học kéo dài 3 ngày (mỗi ngày từ 9:00 đến 17:00). Thời gian dự kiến: 09 – 11/6/2014. Chi phí của khóa học là 2.700USD/ doanh nghiệp. Mỗi doanh nghiệp có thể tham gia tối đa 3 người.
 
Quý doanh nghiệp quan tâm xin đăng ký trước 17:30 ngày 25/5/2014.
Thông tin khóa học, vui lòng tải về tại đây.
Thủ tục đăng ký, vui lòng liên hệ:
Hội Doanh nghiệp Hàng Việt Nam chất lượng cao
Đề án Đổi mới sáng tạo
Chị Huỳnh Thị Thanh Thúy
Email: thuyhuynhlbc@gmail.com           
Điện thoại: 0903 77 14 14
 
Trần Quỳnh