Viễn cảnh u ám với các DN xuất khẩu

Động thái đầu tiên trong lúc này là cần tiết kiệm, hạn chế sử dụng vốn vay và đòn bẩy tài chính, hạn chế đầu tư mới và dàn trải.


Hầu hết các ý kiến của các DN tham dự Hội thảo “Kinh tế Việt Nam 2012: Dự báo những thách thức, cơ hội và giải pháp tài chính cho các doanh nghiệp xuất nhập khẩu”, do Cục Xúc tiến thương mại (Bộ Công Thương) và ngân hàng SeaBank tổ chức vừa qua đều cho rằng 2012 sẽ tiếp tục là một năm kinh doanh đầy thách thức và khó khăn. Ghi nhận của chúng tôi bên lề Hội thảo:

Ông Phạm Hồng Việt - GĐ Công ty CP Cao su Hà Nội: Lo lắng về số đơn hàng sụt giảm

Tôi có cảm nhận rằng từ cuối năm 2011 và đầu 2012 sẽ là một bức tranh không mấy sáng sủa đối với các doanh nghiệp (DN), đặc biệt là các DN xuất khẩu. Các DN như chúng tôi đã “ngấm đòn”, khách hàng châu Âu đặt hàng sụt giảm nghiêm trọng, tới 35-40%. Các đơn hàng đầu 2012 của các DN châu Âu còn chưa xác định, vì vậy rất khó dự kiến kế hoạch sản xuất dài hơi hơn.

Hiện các DN xuất khẩu hầu hết để nhận đơn hàng trong thời gian chỉ còn tính theo một quý, chứ không còn được 6 tháng như trước đây.

Thị trường tiêu thụ sản phẩm xuất khẩu đang gặp nhiều khó khăn ở châu Âu, châu Mỹ. Chính vì thế chúng tôi đã tính đến việc mở rộng thị trường sang thị trường châu Phi, các nước A-rập; hoặc quay về thị trường trong nước nhưng ngay cả ở thị trường nội địa cũng khó khăn vì người dân trong nước cũng cắt giảm chi tiêu. Đó cũng chính là nguyên nhân khiến sự cạnh tranh giữa các DN ngày càng thêm gay gắt.



Ông Nguyễn Văn Đô – TGĐ Công ty May xuất khẩu DHA: Năm 2012 nếu chi phí còn tăng thì DN sẽ không trụ được

Do ngành nghề kinh doanh của chúng tôi là gia công may công nghiệp nên áp lực về vốn ít hơn so với những doanh nghiệp xuất khẩu khác. Chúng tôi chỉ phải lo chi phí về nhà xưởng, máy móc, còn vật tư nguyên liệu thì đối tác họ cung cấp cho mình.

Chẳng hạn, khi cần số vốn khoảng 10 tỷ thì chúng tôi hợp tác với đối tác, vay của họ, và không bị chịu lãi suất. Nhưng mình phải cung cấp hàng, sản xuất hàng cho họ với điều kiện hai bên cùng chấp nhận được.

Tuy nhiên, chủ trương của Chính phủ tăng lương tối thiểu lên 2,2 triệu đồng/lao động/tháng cho khu vực 1, doanh nghiệp này dự kiến cuối năm nay sẽ phải điều chỉnh giá gia công cùng với các chi phí hiện nay đều tăng nên mặc dù công ty đã tăng giá khoảng 10% so với đầu năm nhưng vẫn không thể “lại” được. Kinh doanh trong bối cảnh hiện nay để tồn tại hầu hết các DN như chúng tôi đều phải chấp nhận giảm lợi nhuận.

Nếu như trong năm 2012 chi phí của DN còn tiếp tục phải tăng thì chắc chắn chúng tôi sẽ lỗ và không cạnh tranh được với các nước xung quanh.


Vũ Văn Tiến - Giám đốc CTCP Bia Hà Nội - Kim Bài: Chi phí lãi vay đang “ngốn” hết lãi của DN

Năm 2008 chúng tôi bắt đầu sáp nhập với CTCP Bia Hà Nội, trong bối cảnh kinh tế khó khăn, tín dụng thắt chặt và lãi suất tăng cao như hiện nay chúng tôi lại phải tiến hành thay đổi trang thiết bị để phù hợp với việc liên kết thì đó quả là một gánh nặng lớn.

Hiện nay chi phí lãi vay của chúng tôi rất lớn, nhưng do giá bán ra không thể điều chỉnh, có khả năng chiếm gần hết lãi. Công ty hiện nay gần như là duy trì tồn tại để qua giai đoạn khó khăn này.

Mong muốn của chúng tôi là lãi suất sớm hạ hơn nữa. Năm 2012 nếu như mức suất chỉ cần giữ nguyên như thế này đã là rất khó khăn với chúng tôi rồi, còn nếu lãi suất còn có thể tăng thì DN rất khó có thể tồn tại được.



Ông Hà Huy Tuấn – Phó Chủ tịch Ủy ban Giám sát Tài chính Quốc gia: Năm 2012 DN phải đánh nhanh, thắng nhanh


Theo tôi trong điều kiện hiện nay, các DN nên hạn chế mở rộng thị trường mới vì các kế hoạch này đòi hỏi phải gia tăng thêm chi phí. Việc này không hề đơn giản trong bối cảnh thắt chặt tín dụng, tiền tệ.

Động thái đầu tiên trong lúc này là cần tiết kiệm, hạn chế sử dụng vốn vay và đòn bẩy tài chính, hạn chế đầu tư mới và dàn trải.

Trong bối cảnh kinh tế 2012 còn sẽ bất ổn, phương châm kinh doanh tốt nhất theo tôi là nên đánh nhanh, thắng nhanh, cắt lỗ nhanh, rút gọn nhanh. Đầu tư phải có trọng điểm và thu hồi vốn nhanh chóng.