Gần
như
trùng
hợp,
thời
điểm
ông
ngồi
lên
“ghế
nóng”
cũng
là
khi
Cơ
quan
Lương
thực
quốc
gia
Philippines
(NFA)
công
bố
Việt
Nam
trúng
thầu
bán
cho
nước
này
800.000
tấn
gạo
(ngày
15/4).
Ông
Huỳnh
Thế
Năng,
Tổng
Giám
đốc
Tổng
Công
ty
Lương
thực
Miền
Nam
(Vinafood
2)
chính
thức
thừa
nhận
doanh
nghiệp
(DN)
đang
chịu
áp
lực
trong
việc
thực
hiện
hợp
đồng
cung
cấp
800
nghìn
tấn
gạo
cho
Philippines.
Đây
chỉ
là
một
trong
những
gánh
nặng
đối
với
cựu
Phó
Chủ
tịch
An
Giang,
khi
Thanh
tra
Chính
phủ
vừa
công
bố
quyết
định
thanh
tra
Tổng
Công
ty
này.
Ông
Năng
mới
nhận
nhiệm
vụ
làm
Tổng
Giám
đốc
Vinafood
2
vào
trung
tuần
tháng
Tư
vừa
qua.
Trước
đó,
ông
là
Phó
Chủ
tịch
thường
trực
UBND
tỉnh
An
Giang,
vựa
lúa
của
cả
nước.
Gần
như
trùng
hợp,
thời
điểm
ông
ngồi
lên
“ghế
nóng”
cũng
là
khi
Cơ
quan
Lương
thực
quốc
gia
Philippines
(NFA)
công
bố
Việt
Nam
trúng
thầu
bán
cho
nước
này
800.000
tấn
gạo
(ngày
15/4).
Nghĩa
vụ
của
ông
bây
giờ
là
thực
hiện
hợp
đồng.
“Áp
lực
một
cách
không
công
bằng”
“Theo
chỉ
đạo
của
Chính
phủ,
Vinafood
1
và
2
dự
thầu
cung
cấp
gạo
cho
Philippines.
Kết
quả,
cả
hai
trúng
thầu
cung
cấp
800.000
tấn
gạo
15%
tấm
cho
Philippines,
trong
đó
Vinafood
2
trúng
thầu
600.000
tấn.
Hiện
có
khoảng
140.000
tấn
gạo
theo
chỉ
tiêu
bị
một
số
DN
từ
chối
với
lý
do:
sợ
lỗ,
quy
định
nghiêm
ngặt
trong
hợp
đồng
và
vấn
đề
bao
bì”–
tân
Tổng
Giám
đốc
chia
sẻ
sau
gần
2
tháng
tại
vị.
Theo
điều
khoản
đã
ký
kết,
từ
tháng
5
đến
tháng
8/2014,
mỗi
tháng
hai
DN
lương
thực
nói
trên
sẽ
phải
giao
cho
phía
Philippines
200.000
tấn
gạo.Tuy
nhiên,
sau
khi
Hiệp
hội
Lương
thực
Việt
Nam
(VFA)
phân
bổ
chỉ
tiêu
hợp
đồng
ủy
thác,
phần
lớn
các
DN
gạo
thành
viên
đều
lắc
đầu
từ
chối
thực
hiện,
bởi
giá
trúng
thầu
quá
thấp
so
với
giá
thị
trường
hiện
tại.
Nhiều
DN
cho
biết,
nhận
được
hợp
đồng
ủy
thác
từ
hai
đơn
vị
nói
trên
với
giá
chỉ
là
370,05
USD/tấn,
thậm
chí
có
trường
hợp
chỉ
ở
mức
367
USD/tấn,
so
với
mức
giá
thị
trường
của
gạo
15%
tấm
hiện
nay
(khoảng
390
USD/tấn),
nếu
thực
hiện
các
hợp
đồng
ủy
thác
nói
trên,
những
công
ty
này
sẽ
bị
lỗ
nặng.
“Tôi
nghĩ
còn
các
lý
do
khác
chưa
được
đề
cập
như:
giao
chỉ
tiêu
cho
đơn
vị
chuyên
sản
xuất
và
kinh
doanh
gạo
cao
cấp,
gạo
thơm;
sự
“thấm
đòn”
của
hầu
hết
DN
do
suy
thoái
kinh
tế
nói
chung
cũng
như
khó
khăn
khách
quan
của
ngành
gạo.
Vấn
đề
phạt,
các
điều
kiện
dự
thầu
và
ký
kết
hợp
đồng
sau
khi
trúng
thầu
với
Philippines
của
2
Tổng
Công
ty
là
giống
nhau”-
ông
Năng
nói.
Tân
Tổng
Giám
đốc
cho
biết
rõ
hơn:
Việc
Vinafood
2
có
phụ
lục
kèm
theo
hợp
đồng
ủy
thác
xuất
khẩu
gạo
đi
Philippines
ghi
rõ
các
khoản
phạt
cụ
thể
nếu
gạo
không
đạt
chất
lượng
theo
điều
kiện
thầu
đã
ký
là
nhằm
công
khai
các
quy
định
ràng
buộc
về
trách
nhiệm
của
các
bên
để
tránh
sự
cố
đáng
tiếc
nếu
có
tranh
chấp
về
chất
lượng
sau
này.
Trong
hợp
đồng
của
Vinafood
2
có
phụ
lục
phạt,
nhưng
thực
chất
đã
đưa
ra
từ
ban
đầu.
Vì
phải
vận
chuyển
xa
với
điều
kiện
đảm
bảo
chất
lượng
đến
kho
nhận
nên
bao
bì
đòi
hỏi
phải
chất
lượng.
“Các
đơn
vị
đã
được
VFA
phân
bổ
chỉ
tiêu
nhưng
không
thực
hiện
sẽ
làm
việc
giao
hàng
không
đạt
tiến
độ,
làm
mất
uy
tín
của
phía
Việt
Nam
và
tạo
áp
lực
lên
Vinafood
2
một
cách
không
công
bằng”-
cựu
Phó
Chủ
tịch
An
Giang
trần
tình
với
báo
giới.
|
Ông
Huỳnh
Thế
Năng
trả
lời
báo
chí |
Tái
cơ
cấu
và
đòi
nợ
Nghĩa
vụ
thực
hiện
hợp
đồng
xuất
khẩu
gạo
đối
với
Philippines
chỉ
là
một
trong
những
gánh
nặng
đối
với
ông
Huỳnh
Thế
Năng.
Ngày
20/6,
Thanh
tra
Chính
phủ
đã
công
bố
quyết
định
thanh
tra
việc
chấp
hành
quy
định
pháp
luật
về
quản
lý,
sử
dụng
vốn,
tài
sản
tại
Vinafood
2
và
một
số
đơn
vị
thành
viên.
Thời
kỳ
thanh
tra
từ
ngày
1/1/2012
đến
ngày
31/12/2013,
nếu
cần
thiết
sẽ
mở
rộng
thời
kỳ
thanh
tra
để
làm
rõ
hơn
quy
định
quản
lý,
sử
dụng
vốn,
tài
sản
tại
DN.
Cho
đến
trước
khi
ông
Năng
nhận
“ghế
nóng”,
Vinafood
2
từ
một
thương
hiệu
hàng
đầu
về
lương
thực
lại
đã
nổi
lên
như
một
“thương
hiệu”
về
bê
bối
với
thua
lỗ
kéo
dài
và
nợ
khó
đòi.
“Đây
là
câu
chuyện
của
năm
2013.
Tôi
mới
nhận
nhiệm
vụ
và
làm
việc
chính
thức
từ
tháng
4/2014.
Theo
kết
quả
kiểm
tra
của
Bộ
Nông
nghiệp
và
Phát
triển
nông
thôn,
con
số
lỗ
năm
2013
là
xấp
xỉ
210
tỷ,
thay
vì
con
số
báo
chí
nêu
là
khoảng
hơn
400
tỷ.
Con
số
nữa,
đó
là
số
nợ
khó
đòi
623
tỷ,
quí
I
tiếp
tục
lỗ
khoảng
hơn
20
tỷ.
Đối
mặt
với
một
câu
chuyện
là
đầu
tư
khá
đồng
bộ
nhưng
quản
lý
và
thị
trường
không
được
quan
tâm
đúng
mức,
cho
nên
mỗi
ngày
trong
thời
gian
sắp
tới
là
mỗi
ngày
lỗ”-
ông
Năng
thừa
nhận
với
phóng
viên
VTV.
DN
làm
ăn
bết
bát,
đời
sống
người
trực
tiếp
làm
ra
hạt
lúa
thì
còn
quá
bấp
bênh,
vậy
mà
theo
một
báo
cáo
của
Kiểm
toán
Nhà
nước
thì
lãnh
đạo
doanh
nghiệp
này
lại
được
nhận
những
khoản
thu
nhập
“phản
cảm”.
Theo
Kiểm
toán,
thu
nhập
của
lãnh
đạo
Vinafood
2
lên
tới
79,749
triệu
đồng/người/tháng...
Với
kinh
nghiệm
quản
lý
của
một
Phó
Chủ
tịch
thường
trực
của
một
tỉnh
nhưng
những
thách
thức
trước
mắt
ông
Năng
không
dễ
vượt
qua."Những
vấn
đề
khó
khăn
nội
tại
của
Tổng
Công
ty,
Ban
lãnh
đạo
hiện
nay
có
những
giải
pháp
quyết
liệt
để
khắc
phục,
ổn
định
hoạt
động
sản
xuất
kinh
doanh.
Bước
đầu
chúng
tôi
đạt
được
những
đồng
thuận
quan
trọng.
Đó
là
củng
cố
chất
lượng
thông
tin
gắn
với
cải
thiện
quản
trị.
Tôi
đã
phê
duyệt
lộ
trình
2
giai
đoạn
trong
6
tháng
với
một
Phó
Tổng
Giám
đốc
phụ
trách.
Tiếp
đó
rà
soát
và
tái
cơ
cấu
tài
chính,
tái
cơ
cấu
lại
Tổng
Công
ty,
định
ra
cơ
chế
kiểm
tra
và
thu
hồi
công
nợ,
có
Ban
Chỉ
đạo
kiểm
tra
và
theo
dõi
xử
lý.
Một
Phó
Tổng
Giám
đốc
phụ
trách
xử
lý,
trong
đó
hướng
tới
việc
khởi
kiện
để
thu
hồi
nợ
và
có
giải
pháp
xử
lý
những
cá
nhân
liên
quan.
Ban
Chỉ
đạo
thứ
hai
phụ
trách
việc
cắt
giảm
lỗ
phần
kinh
doanh
thủy
sản
và
lành
mạnh
hóa
tài
chính
ngành
kinh
doanh
lương
thực
do
tôi
làm
Trưởng
ban.
Song
song
với
đó
là
định
ra
lộ
trình
cổ
phần
hóa
và
thoái
vốn”-
ông
Huỳnh
Thế
Năng
cho
biết
về
các
giải
pháp.
>>
Trái
đắng
từ
đấu
thầu
gạo
giá
rẻ
của
Vinafood
1,2
Theo Đức
Sơn
Báo
Pháp
luật