Cửa
hàng
tiện
lợi
(CHTL)
không
chỉ
đem
đến
nhiều
lợi
ích
cho
người
tiêu
dùng
mà
còn
là
cơ
hội
của
các
doanh
nghiệp
tiếp
cận
người
tiêu
dùng
theo
một
cách
mới.
Nếu
doanh
nghiệp
không
nhạy
bén
và
tận
dụng
thời
cơ,
việc
mất
thị
trường
vào
tay
các
tập
đoàn
nước
ngoài
là
một
sớm
một
chiều.
Học
sinh
trốn
nắng
buổi
trưa
tại
một
cửa
hàng
tiện
lợi.
Ảnh:
VTM
Để
đem
lại
thông
tin
hữu
ích
đến
người
tiêu
dùng
trong
việc
chọn
mua
sản
phẩm
và
doanh
nghiệp
trong
việc
lên
chiến
lược
“tiến
đánh”
các
hệ
thống
này,
từ
ngày
19.5.2014,
sở
Công
thương
TP.HCM
và
trung
tâm
Nghiên
cứu
kinh
doanh
và
hỗ
trợ
doanh
nghiệp
(BSA)
và
báo
Thế
Giới
Tiếp
Thị (
TGTT)
bắt
đầu
chương
trình
cùng
khảo
sát
kinh
doanh
của
CHTL
tại
TP.HCM.
Giá
trị
thị
trường
CHTL
Việt
Nam
vào
khoảng
1,1
tỉ
USD
với
năm
chuỗi
CHTL
có
vốn
nước
ngoài
là
chính,
bao
gồm:
Shop
&
Go
(thuộc
một
tập
đoàn
Malaysia
với
hơn
100
cửa
hàng),
B’s
mart
(do
tập
đoàn
Phú
Thái
và
đối
tác
Thái
Lan
quản
lý
với
hơn
40
cửa
hàng),
Circle
K
(thuộc
tập
đoàn
Couche-Tard
của
Canada
với
70
cửa
hàng),
Ministop
(hợp
tác
giữa
tập
đoàn
AEON
và
càphê
Trung
Nguyên
với
17
cửa
hàng),
và
FamilyMart
(đầu
tư
bởi
một
doanh
nghiệp
Nhật,
trước
đây
có
gần
20
cửa
hàng,
sau
khi
bán
một
phần
cho
đối
tác
chỉ
còn
bốn
địa
điểm).
Bên
cạnh
đó,
còn
có
các
chuỗi
cửa
hàng
chuyên
biệt
thuần
vốn
Việt
Nam
như
hệ
thống
Satra
Food,
Vissan
(125
cửa
hàng),
Saigon
Co.op
(hơn
210
cửa
hàng),
Citimart
B&B
(hơn
15
cửa
hàng).
Chỉ
tại
TP.HCM
đã
có
hơn
300
CHTL.
TGTT
và
BSA
đã
thực
hiện
điều
tra
sơ
bộ
những
cửa
hàng
ở
các
quận
trung
tâm
TP.HCM: các
quận
1,
3
và
10,
Phú
Nhuận…,
dựa
trên
bốn
tiêu
chí
chính:
chất
lượng
dịch
vụ,
độ
đa
dạng
sản
phẩm,
cơ
sở
vật
chất
và
các
giá
trị
cộng
thêm.
Ba
tiêu
chí
đầu
có
tối
đa
25
điểm
và
các
cửa
hàng
được
thêm
điểm
cho
những
dịch
vụ
giá
trị
gia
tăng.
Các
tiêu
chí
trên
được
xây
dựng
theo
ý
kiến
tư
vấn
của
các
chuyên
gia
chuỗi
bán
lẻ
hiện
đại
tại
các
tập
đoàn
hàng
tiêu
dùng
hàng
đầu
hiện
nay.
•
Đối
với
chất
lượng
dịch
vụ, nhiều
yếu
tố
được
điều
tra,
bao
gồm
việc
gửi
giữ
xe,
các
chương
trình
tương
tác
với
khách
hàng,
khả
năng
thanh
toán
thẻ,
gói
quà,
wifi,
bàn
ghế
để
ngồi…
•
Về
độ
đa
dạng
sản
phẩm, chương
trình
đo
lường
sự
có
mặt
của
các
sản
phẩm
cơ
bản
như
các
loại
nước
giải
khát
(có
gas,
nước
ép,
nước
khoáng…),
đồ
ăn
sẵn
(mì
gói,
bánh
kẹo,
các
loại
thực
phẩm
đóng
hộp),
các
sản
phẩm
tiêu
dùng
nhanh
(pin,
bao
cao
su…)
và
các
sản
phẩm
cộng
thêm
như
tạp
chí,
báo,
thuốc
tây,
thuốc
lá,
bia
rượu…
Ngoài
ra,
chương
trình
cũng
thống
kê
theo
thương
hiệu
để
đo
lường
tỷ
trọng
hàng
Việt
Nam
có
trong
các
cửa
hàng.
•
Đối
với
cơ
sở
vật
chất, TGTT đánh
giá
từ
những
yêu
cầu
cơ
bản
nhất
như
máy
lạnh,
camera
bảo
vệ,
các
loại
tủ
đông,
tủ
mát
cho
đến
những
thứ
cộng
thêm
như
máy
pha
càphê,
nước
ngọt
tươi,
lò
vi
sóng,
wifi…
•
Về
các
giá
trị
cộng
thêm, các
chuỗi
được
đánh
giá
theo
tính
chất
vị
trí
đặt
cửa
hàng,
chương
trình
giảm
giá,
dịch
vụ
giao
hàng
cho
khu
vực
lân
cận,
ATM
có
trong
hoặc
gần
cửa
hàng…
Kết
quả
điều
tra
sơ
bộ
cho
thấy,
hai
chuỗi
cửa
hàng
có
nhà
đầu
tư
Việt
Nam,
B’s
mart
và
Ministop
có
điểm
trung
bình
cao
nhất,
lần
lượt
đạt
61,25
và
61
điểm.
Hai
chuỗi
này
có
chất
lượng
dịch
vụ
và
độ
đa
dạng
sản
phẩm
thuộc
nhóm
cao
nhất.
Trong
khi
đó,
Circle
K
lại
đạt
điểm
cao
nhất
cho
các
giá
trị
cộng
thêm
khi
cửa
hàng
luôn
được
đặt
ở
các
khu
dân
cư,
trường
học,
cao
ốc
văn
phòng,
giao
lộ
và
có
dịch
vụ
giao
hàng
khu
vực
lân
cận.
Hệ
thống
Shop
&
Go
được
điểm
tối
đa
cho
độ
đa
dạng
sản
phẩm:
người
tiêu
dùng
hầu
như
có
thể
tìm
thấy
bất
kỳ
sản
phẩm
nào
ở
Shop
&
Go.
FamilyMart
và
B’s
mart
được
điểm
cao
nhất
trong
hạng
mục
cơ
sở
vật
chất
với
việc
có
gần
như
đầy
đủ
các
thiết
bị
máy
móc
bao
gồm
cả
không
gian
cho
người
tiêu
dùng
ngồi
thưởng
dụng
sản
phẩm
–
100%
số
cửa
hàng
của
hai
chuỗi
này
có
bàn
ghế
cho
khách
hàng.
Ngoài
ra,
thông
qua
công
nghệ
“chấm
điểm”
trên
bản
đồ
số
Google,
TGTT nhận
thấy
hầu
hết
hệ
thống
Circle
K
và
Shop
&
Go
được
đặt
chủ
yếu
ở
quận
1
và
3,
đặc
biệt
là
khu
vực
phố
Tây,
đường
Phạm
Ngũ
Lão,
Bùi
Viện,
với
nhiều
khách
du
lịch.
Trong
khi
đó
FamilyMart
lại
quan
tâm
đến
diện
tích
cửa
hàng
thay
vì
địa
điểm
với
trung
bình
135m
2 mỗi
cửa
hàng,
tiếp
theo
là
Ministop
với
110m
2 và
B’s
mart
90m
2.
Ba
chuỗi
này
cũng
quan
tâm
đến
sự
an
tâm
khi
mua
sắm
cho
người
tiêu
dùng
với
hơn
90%
số
cửa
hàng
đều
có
bảo
vệ
giữ
xe
ngay
trước
tiệm.
Trong
số
tới,
TGTT
sẽ
cung
cấp
thông
tin
chi
tiết
về
từng
hệ
thống
cửa
hàng
nhằm
giúp
người
tiêu
dùng
chọn
mua
sản
phẩm,
dịch
vụ
cần
thiết
nhanh
và
tiện
lợi
nhất.Hiện
nay,
chương
trình
đang
thực
hiện
đánh
giá
chuỗi
các
cửa
hàng
thực
phẩm
chuyên
biệt
và
sẽ
công
bố
kết
quả
sơ
bộ
trong
thời
gian
sớm
nhất.
Thông
qua
các
thông
tin
này,
chương
trình
hy
vọng
có
thể
giúp
người
tiêu
dùng
tiết
kiệm
thời
gian
và
tiền
bạc
khi
mua
sắm
tại
CHTL.
Ngoài
ra,
doanh
nghiệp
có
thể
tìm
ra
những
đối
tác
phù
hợp
với
chiến
lược
phát
triển
sản
phẩm
của
công
ty
nhất
để
tiếp
tục
phát
triển.
Thị
trường
bán
lẻ
Việt
Nam
được
dự
đoán
sẽ
tăng
trưởng
75%
vào
năm
2017,
đạt
giá
trị
7,7
tỉ
USD.
Miếng
bánh
béo
bở
là
thế
nên
nhiều
doanh
nghiệp
nước
ngoài
sẽ
tìm
cách
thâm
nhập.
Chúng
ta
phải
chuẩn
bị
từ
bây
giờ
nếu
không
muốn
mất
cả
thị
trường
như
trường
hợp
Thái
Lan.
Tại
Thái
Lan,
thị
trường
bán
lẻ
hiện
đại
nước
này
đã
“bị
mất”
vào
tay
các
tập
đoàn
nước
ngoài
khi
chỉ
riêng
7-11
và
FamilyMart
đã
có
gần
9.000
cửa
hàng
trên
toàn
quốc;
các
CHTL
này
đem
đối
tác
nước
ngoài
vào
cạnh
tranh
với
doanh
nghiệp
trong
nước.
Tại
Việt
Nam,
tình
trạng
tương
tự
cũng
đang
diễn
ra
tại
các
chuỗi
CHTL
khi
có
rất
ít
doanh
nghiệp
địa
phương
đem
được
hàng
vào
các
hệ
thống
này. |
Theo
Nguyễn
Lê
Phương (Thế
Giới
Tiếp
Thị)