Suốt
từ
năm
2011
tới
nay,
EVN
luôn
‘nổi
tiếng’
với
những
vụ
chiếm
dụng
vốn
cả
chục
ngàn
tỷ
đồng
của
PVN
và
Vinacomin.
Gần
đây
nhất,
trong
cuộc
họp
báo
ngày
5/2
tại
Hà
Nội,
Tổng
Công
ty
Điện
lực
Dầu
khí
(PV
Power)
tố
EVN
vẫn
còn
nợ
14.000
tỷ
đồng,
chiếm
80%
vốn
điều
lệ.
Kết
quả
là
PV
Power
phải
vay
hơn
10.000
tỷ
làm
vốn
lưu
động
và
lỗ
hơn
1.000
tỷ
đồng
do
còng
lưng
trả
lãi.
Phải
giật
gấu
vá
vai
vì
lỗ
hàng
chục
ngàn
tỷ
đồng,
EVN
không
chỉ
nợ
dây
dưa
hai
người
anh
em
PVN
và
Vinacomin
mà
còn
huy
động
tối
đa
tiền
mặt
từ
“con
cháu
trong
nhà”
để
làm
vốn
lưu
động
và
đầu
tư
vào
các
dự
án
phát
điện
mới.
Do nắm quyền chi phối, nên EVN có nhiều cách “huy động” khéo léo các công ty con như kéo dài thời gian thanh toán khoản phải thu, vay thương mại lãi suất thấp và nhất là yêu cầu các công ty con dùng tiền mặt nhàn rỗi đầu tư vào các dự án của EVN.
Để
giúp
bạn
đọc
hình
dung
ra
phần
nào
bức
tranh
“huy
động
vốn
từ
các
công
ty
con”
của
EVN,
người
viết
đã
tổng
hợp
một
số
thông
tin
từ
BCTC
của
sáu
công
ty
phát
điện
niêm
yết
mà
EVN
nắm
cổ
phần
chi
phối,
gồm:
Nhiệt
điện
Phả
Lại
(PPC),
Nhiệt
điện
Bà
Rịa
(BTP),
Nhiệt
điện
Ninh
Bình
(NBP),
Thủy
điện
Thác
Mơ
(TMP),
Thủy
điện
Vĩnh
Sơn-Sông
Hinh
(VSH)
và
Thủy
điện
Thác
Bà
(TBC).
Tới
cuối
tháng
6/2012,
EVN
đang
“huy
động”
hơn
8.650
tỷ
đồng
từ
các
công
ty
con
là
nhà
máy
điện
niêm
yết,
tương
đương
với
tổng
VCSH
của
cả
6
công
ty
trên
và
tăng
hơn
5.000
tỷ
so
với
cuối
năm
2008.
Tổng
số
tiền
EVN
“huy
động”
được
tính
bằng
tổng
các
khoản
phải
thu,
cho
vay,
đầu
tư
vào
dự
án
điện
do
EVN
chi
phối
và
đầu
tư/ủy
thác
đầu
tư
với
EVN
Finance.
Trong
đó,
lớn
nhất
là
số
dư
các
khoản
phải
thu
từ
công
ty
mua
bán
điện
của
EVN
hoặc
trực
tiếp
từ
EVN
với
3.056
tỷ
đồng,
trong
đó
một
nửa
là
nợ
PPC.
Với
BTP,
tuy
số
dư
phải
thu
từ
hoạt
động
mua
bán
điện
‘chỉ
có’
hơn
556
tỷ
đồng
nhưng
EVN
còn
nợ
một
khoản
hơn
380
tỷ
đồng
liên
quan
đến
cổ
phần
hóa
suốt
từ
năm
2007.
Theo
thông
tin
mới
nhất
từ
BTP,
tới
cuối
năm
2012,
EVN
đã
thanh
toán
được
khoản
này
nhưng
vẫn
còn
nợ
phải
thu
tiền
điện
615
tỷ
đồng
nữa.
Một
cách
sử
dụng
tiền
của
công
ty
con
khác
là
yêu
cầu
đầu
tư
vào
các
dự
án
phát
điện
mới,
trong
đó
đáng
chú
ý
nhất
là
hai
dự
án
Nhiệt
điện
Hải
Phòng
và
Nhiệt
điện
Quảng
Ninh.
"PPC là đứa con ‘có hiếu’ nhất của EVN." |
Tới
năm
2009
tới
nay,
ba
công
ty
PPC,
BTP
và
TBC
đã
được
yêu
cầu
rót
tổng
cộng
1.356
tỷ
vào
Nhiệt
điện
Hải
Phòng,
chiếm
gần
một
phần
tư
vốn
điều
lệ
dự
án
này.
Cùng
thời
gian
trên,
gần
1.000
tỷ
đồng
của
PPC,
BTP
và
TMP
đổ
vào
Nhiệt
điện
Quảng
Ninh,
chiếm
20%
vốn
điều
lệ.
Hiện,
sáu
công
ty
trong
diện
khảo
sát
đang
đầu
tư
2.820
tỷ
đồng
vào
các
dự
án
điện
cho
EVN
nắm
quyền
chi
phối.
PPC
là
đứa
con
‘có
hiếu’
nhất
của
EVN.
Ngoài
những
khoản
phải
thu
và
đầu
tư
hàng
ngàn
tỷ
đồng
kể
trên,
PPC
còn
trực
tiếp
cho
vay
ngắn
hạn
và
dài
hạn
EVN
2.350
tỷ
đồng,
chiếm
hơn
90%
các
khoản
cho
vay
thương
mại
EVN
của
sáu
công
ty
trong
diện
khảo
sát.
Đáng
chú
ý,
khoản
vay
hơn
1.000
tỷ
đồng
từ
PPC
của
EVN
suốt
từ
năm
2008
tới
nay,
tiếng
là
“ngắn
hạn”,
tức
thời
hạn
cho
vay
dưới
một
năm,
nhưng
từ
năm
này
qua
năm
khác,
số
dư
không
những
không
giảm,
mà
hiện
đã
tăng
gấp
đôi
lên
2.000
tỷ
đồng.
Trong
BCTC
kiểm
toán
năm
2012,
PPC
chú
thích
đây
là
khoản
tiền
EVN
“huy
động
vốn
từ
Công
ty”.
Tổng
cộng,
tại
thời
điểm
giữa
năm
2012,
số
tiền
PPC
chuyển
về
cho
công
ty
mẹ
lên
tới
6.166
tỷ
đồng,
tương
đương
175%
vốn
chủ
sở
hữu
của
PPC.
Ngày
12/6
năm
ngoái,
PPC
còn
ký
thỏa
thuận
cho
phép
Công
ty
mua
bán
điện
của
EVN
được
phép
thanh
toán
chậm
hơn
so
với
lịch
trình
thanh
toán
trong
hợp
đồng
mua
bán
điện.
Số
tiền
bị
EVN
“huy
động”
thường
chiếm
phần
lớn
tài
sản
của
các
công
ty
con
(không
tính
tài
sản
cố
định,
xem
đồ
thị
dưới).
Tới
giữa
năm
2012,
trung
bình
tỷ
lệ
tài
sản
bị
EVN
“huy
động
vốn”
lên
tới
65%.
Trong
đó,
cao
nhất
là
BTP
khi
tỷ
lệ
này
luôn
xấp
xỉ
90%
trong
suốt
giai
đoạn
từ
2008
tới
giữa
năm
2012.
Nguồn tin: TTVN
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn
Đang truy cập : 231
•Máy chủ tìm kiếm : 7
•Khách viếng thăm : 224
Hôm nay : 42112
Tháng hiện tại : 956007
Tổng lượt truy cập : 44323692