Về
lý
do
Mizuho
trở
thành
cổ
đông
chiến
lược
của
Vietcombank,
ông
Bình
chỉ
nói
đơn
giản:
“Ứng
viên
xuất
sắc
nhất
đã
được
chọn”!
“Mối
lương
duyên"
giữa
Vietcombank
và
Mizuho
có
đầy
đủ
dư
vị
nhọc
nhằn,
trắc
trở,
âu
lo
và
một
cái
kết
ngọt
ngào...
Vào
những
ngày
cuối
năm
Tân
Mão,
Chủ
tịch
HĐQT
Vietcombank,
ông
Nguyễn
Hòa
Bình
thông
báo,
tài
khoản
của
NHNN
đã
ghi
“có”
567
triệu
USD
-
khoản
tiền
mà
Mizuho
thanh
toán
mua
15%
cổ
phần
của
Vietcombank.
Trò
chuyện
với
ĐTCK,
ông
Bình
cho
rằng,
tiền
cũng
quan
trọng,
nhưng
quan
trọng
hơn
là
sự
hợp
tác
tiếp
theo,
để
nâng
tầm
vị
thế
của
cả
hai
bên…
Chọn
người
xuất
sắc
nhất
Theo
ông
Bình,
việc
lựa
chọn
cổ
đông
chiến
lược
của
Vietcombank
không
phải
bắt
đầu
từ
năm
2011,
mà
ngay
từ
khi
khởi
động
quá
trình
cổ
phần
hóa
Ngân
hàng
năm
2008.
Khi
đó,
Vietcombank
đã
trình
và
được
Thủ
tướng
Chính
phủ
phê
chuẩn
cho
phép
bán
cổ
phần
cho
cổ
đông
chiến
lược
nước
ngoài.
Trên
cơ
sở
đó,
từ
2008
đến
nay,
Vietcombank
đã
rốt
ráo
triển
khai
việc
lựa
chọn
đối
tác
phù
hợp.
Sự
“im
hơi
lặng
tiếng”
trong
một
thời
gian
dài
của
Vietcombank
có
một
phần
nguyên
nhân
khách
quan
từ
những
bất
lợi
do
suy
thoái
kinh
tế
trong
và
ngoài
nước.
Nhưng
lý
do
chủ
yếu
vẫn
từ
phía
Vietcombank,
bởi
Ngân
hàng
rất
kỹ
càng
trong
việc
tìm
kiếm
người
đồng
hành.
Trên
thực
tế,
ngoài
Mizuho,
còn
có
42
tổ
chức
tài
chính
lớn
muốn
trở
thành
đối
tác
chiến
lược
của
Vietcombank.
Tuy
nhiên,
Mizuho
là
một
trong
những
định
chế
tài
chính
sớm
nhất
vào
cuộc
với
sự
thiện
chí
và
cam
kết
cao
nhất
khi
tham
gia
ký
Thoả
thuận
bảo
mật
(NDA)
và
nhận
Biên
bản
ghi
nhớ
thông
tin
của
Gói
chào
bán.
Trong
đó,
Vietcombank
đã
cụ
thể
hóa
những
tiêu
chí
của
một
đối
tác
chiến
lược,
đó
là:
có
thế
mạnh
về
những
lĩnh
vực
mà
Ngân
hàng
đang
cần
phát
triển;
có
quy
mô
và
năng
lực
tài
chính
tầm
cỡ
quốc
tế
hoặc
khu
vực;
đảm
bảo
không
có
xung
đột
lợi
ích
với
chiến
lược
phát
triển
của
Vietcombank;
có
kinh
nghiệm
đầu
tư
thành
công
tại
khu
vực.
Mizuho,
ngoài
đáp
ứng
đầy
đủ
các
tiêu
chí
trên,
còn
là
nhà
đầu
tư
có
đề
xuất
tài
chính
và
kỹ
thuật
tốt
nhất
đối
với
các
yêu
cầu
của
Vietcombank.
Về
lý
do
Mizuho
trở
thành
cổ
đông
chiến
lược
của
Vietcombank,
ông
Bình
chỉ
nói
đơn
giản:
“Ứng
viên
xuất
sắc
nhất
đã
được
chọn”!
Cơ
duyên
Để
đảm
bảo
tính
khách
quan
trong
việc
thực
hiện
giao
dịch
bán
cổ
phần
cho
đối
tác
chiến
lược,
đồng
thời
theo
yêu
cầu
của
hợp
đồng
tư
vấn
tài
chính
với
Credit
Suisse,
Vietcombank
không
tiếp
xúc
riêng
với
bất
kỳ
nhà
đầu
tư
tiềm
năng
nào.
Mọi
trao
đổi
thông
tin
với
các
nhà
đầu
tư
đều
được
thực
hiện
qua
Credit
Suisse.
Chỉ
khi
bước
vào
giai
đoạn
2
(giai
đoạn
thẩm
định
chi
tiết),
Vietcombank
mới
có
những
buổi
làm
việc
trực
tiếp
với
Mizuho…
Lo
lắng.
Đó
là
hai
từ
ông
Bình
phải
thốt
lên
khi
hồi
tưởng
lại
về
quá
trình
đàm
phán
cam
go,
dù
vị
thế
và
uy
tín
của
Vietcombank
trên
thực
tế
không
hề
nhỏ.
Thường
xuyên
có
những
cuộc
gặp
gỡ
“đặc
biệt”
của
lãnh
đạo
Ngân
hàng
với
Mizuho
kéo
dài
từ
ban
ngày
đến
nửa
đêm
để
đàm
phán
về
điều
khoản
hợp
tác.
Ông
Bình
kể,
“có
buổi
đàm
phán,
mình
sốt
38
-
39
độ
mà
vẫn
phải
ngồi
nhiều
tiếng.
Tàn
cuộc
rồi,
nghĩ
lại
vẫn
không
rõ
mình
sốt
hay
do
không
khí
đàm
phán…
sốt”.
Đầu
tháng
3/2011,
đáp
lại
thịnh
tình
của
Mizuho,
Vietcombank
đã
cử
đoàn
lãnh
đạo
cấp
cao
sang
Tokyo
để
tìm
hiểu
sâu
hơn
cơ
hội
hợp
tác.
Trên
thực
tế,
chuyến
đi
này
đã
gần
như
“chốt”
xong
mọi
vấn
đề…,
nhưng
thiên
tai
là
điều
không
ai
ngờ
tới.
Ngày
5/3,
đoàn
công
tác
của
Vietcombank
về
nước
thì
6
ngày
sau,
ngày
11/3,
thảm
họa
động
đất
và
sóng
thần
ập
vào
Nhật
Bản
khiến
lãnh
đạo
Vietcombank
như
ngồi
trên
“đống
lửa”,
bởi
nó
có
thể
gián
đoạn
quá
trình
tham
gia
của
Mizuho.
Tuy
nhiên,
phía
Mizuho
đã
thể
hiện
quyết
tâm
cao
nhất
để
trở
thành
cổ
đông
chiến
lược
của
Vietcombank.
“Việc
Vietcombank
chọn
Mizuho
và
Mizuho
chọn
Vietcombank
đúng
như
một
cơ
duyên,
bởi
qua
nhiều
thăng
trầm,
hai
bên
vẫn
đến
được
với
nhau.
Và
những
cuộc
gặp
gỡ
‘đặc
biệt’
sẽ
mãi
mãi
là
kỷ
niệm
đáng
nhớ
với
chúng
tôi.
Chúng
tôi
hiểu
nhau
hơn,
trọng
thị
sự
chuyên
nghiệp
của
nhau
hơn,
cộng
tác
với
nhau
tốt
hơn”,
ông
Bình
nói.
Đầu
đã
xuôi…
Trong
những
ngày
này,
tin
vui
đến
với
Vietcombank
khi
bước
khởi
đầu
của
cuộc
đồng
hành
giữa
Mizuho
và
Vietcombank
đã
hoàn
tất
khi
khoản
vốn
góp
theo
đúng
cam
kết
đã
được
đã
được
đối
tác
Mizuho
chuyển
“một
cục”
về
tài
khoản
của
NHNN.
Ông
Bình
chia
sẻ,
việc
đối
tác
Mizuho
đăng
ký
mua
347,6
triệu
cổ
phiếu
phổ
thông
của
Vietcombank
với
giá
34.000
đồng/CP
và
gần
567
triệu
USD,
tương
đương
12.000
tỷ
đồng
đã
trở
thành
vốn
chính
thức
của
Vietcombank
là
điều
đáng
để
vui
mừng.
Nhưng
vấn
đề
quan
trọng
hơn
đối
với
ông,
với
toàn
thể
người
lao
động
tại
Vietcombank
cũng
như
một
đại
diện
Mizuho
sẽ
được
chỉ
định
giữ
vị
trí
thành
viên
HĐQT
của
Vietcombank
là
sử
dụng
nguồn
vốn
đó
như
thế
nào
để
đạt
được
hiệu
quả
cao
nhất,
vì
sự
phát
triển
bền
vững
của
cả
hai
bên.
“Do
vậy,
tất
cả
mới
chỉ
là
bước
khởi
đầu”,
ông
Bình
kết
luận.