Dù
NHNN
đã
có
chủ
trương
giảm
lãi
suất
và
giảm
tăng
trưởng
tín
dụng
nhưng
các
NHTM
vẫn
phải
huy
động
một
lượng
vốn
dự
phòng,
bảo
đảm
an
toàn
về
thanh
khoản
cho
mình.
"
Tung
hứng”
khách
hàng
“Alô,
chị
ơi,
em
biết
chị
đang
có
tài
khoản
tiết
kiệm
ở
ngân
hàng
M
sắp
đáo
hạn,
chị
rút
tiền
sang
bên
em
gửi
đi,
em
có
các
chương
trình
khuyến
mãi
rất
hấp
dẫn.
Chị
sẽ
được
các
quyền
lợi
như...”.
Kể
lại
cuộc
điện
thoại
trên,
chị
N.
bức
xúc
vì
thông
tin
cá
nhân,
việc
gửi
tiền
tiết
kiệm,
số
điện
thoại
của
mình
đã
không
được
ngân
hàng
mình
chọn
mặt
gửi
vàng
bảo
mật
mà
lại
đến
tay
ngân
hàng
khác.
Đó
là
điều
khiến
chị
cảm
thấy
việc
huy
động
tiền
gửi
của
các
ngân
hàng
đã
bắt
đầu
méo
mó,
khiến
khách
hàng
cảm
thấy
bất
an.
Một
phó
tổng
giám
đốc
doanh
nghiệp
xuất
nhập
khẩu
thép
thường
xuyên
được
nhân
viên
các
ngân
hàng
mời
đi
ăn
uống,
đến
nhà,
nhờ
tiếp
cận
qua
bạn
bè,
người
thân
với
đề
nghị
“Anh
mở
tài
khoản
tiền
gửi
bên
ngân
hàng
em,
em
sẽ
đứng
ra
đền
bù
tiền
phạt
lãi
suất
rút
trước
hạn
cho
anh
bên
ngân
hàng
cũ,
anh
sẽ
được
hưởng
các
chế
độ
tốt
nhất”.
Anh
phát
bực
mình
vì
phải
tiếp
quá
nhiều
cuộc
gọi
điện
gạ
gửi
tiền
như
vậy,
vừa
mất
thời
gian,
vừa
bực
mình
vì
thông
tin
tài
chính
của
mình
cứ
như
thông
tin
công
cộng.
Hiện
tượng
này
không
mới
nhưng
nó
đang
rộ
lên
vào
dịp
cuối
năm
bởi
các
ngân
hàng
bắt
đầu
triển
khai
kế
hoạch
kinh
doanh
trong
năm
tài
chính
mới,
cạnh
tranh
nhau
để
hút
tiền
thưởng
Tết,
các
khoản
tiền
gửi
và
nợ
đáo
hạn
của
người
dân,
doanh
nghiệp
cũng
như
chuẩn
bị
dự
phòng
cho
một
năm
mà
họ
cho
rằng
thanh
khoản
ngân
hàng
chưa
thể
bình
yên.
Ở
chi
nhánh
một
ngân
hàng
quốc
doanh
lớn
trên
địa
bàn
Hà
Nội,
tất
cả
các
nhân
viên,
cả
nhân
viên
bảo
vệ
nếu
có
hợp
đồng
dài
hạn
đều
bị
giao
hạn
mức
huy
động
ngay
từ
ngày
đầu
năm
2012.
Số
dư
huy
động
bình
quân
của
một
nhân
viên
bình
thường
phải
đạt
5
tỉ
đồng/năm.
Trưởng
phòng
10
tỉ
đồng/năm,
nhân
viên
bảo
vệ
nếu
có
biên
chế
hay
hợp
đồng
dài
hạn
phải
huy
động
2
tỉ
đồng.
Nếu
đạt
định
mức
tối
thiểu
50%
mới
được
lĩnh
đủ
lương.
Nếu
không
đạt
100%
định
mức
tùy
theo
vị
trí
sẽ
bị
xếp
loại
thi
đua
thấp
và
trừ
vào
tiền
thưởng.
Ở
chi
nhánh
một
ngân
hàng
khác,
mỗi
nhân
viên
phải
đạt
số
dư
huy
động
ít
nhất
600
triệu
đồng
vào
thời
điểm
cuối
tháng,
cuối
quí
hay
cuối
năm.
Các
vị
trí
ngang
với
trưởng
phòng
là
1
tỉ
đồng
và
với
các
bộ
phận
phụ
trách
quan
hệ
trực
tiếp
với
khách
hàng
có
thể
lên
đến
chục
tỉ.
Thế
mới
có
chuyện,
nhân
viên
ngân
hàng
thường
xuyên
gọi
nhau
để
trao
đổi
hạn
mức
huy
động
tiết
kiệm,
“chuyển
nhượng”
khách
hàng
cho
nhau,
hay
khách
hàng
khi
đến
ngân
hàng
này
gửi
tiền
nhưng
lại
nhận
được
sổ
tiết
kiệm
của
ngân
hàng
kia.
Có
vị
còn
đang
ngớ
người
ra
đã
được
giải
thích:
chị
yên
tâm,
vẫn
lãi
suất
cũ,
bên
đó
còn
có
quà
năm
mới
cho
chị.
Đến
hạn
em
đưa
đủ
cho
chị,
không
thiếu
một
đồng.
Tiến
thoái
lưỡng
nan
Việc
chạy
đua
huy
động
vốn
liệu
có
giảm
không
khi
tăng
trưởng
tín
dụng
sẽ
giảm
trong
năm
2012
như
tuyên
bố
của
Chính
phủ?
Không
dễ.
Thứ
nhất,
theo
phó
tổng
giám
đốc
một
ngân
hàng,
cấu
trúc
cho
vay
huy
động
của
hệ
thống
ngân
hàng
phải
nhiều
năm
nữa
mới
có
thể
thay
đổi
do
cơ
cấu
nguồn
vốn
của
ngân
hàng.
Đầu
vào
của
ngân
hàng
luôn
là
vốn
ngắn
hạn
(90%
các
khoản
tiền
gửi
ở
ngân
hàng
có
kỳ
hạn
một
tháng)
và
đầu
ra
luôn
là
trung,
dài
hạn,
mức
độ
gắn
bó
giữa
người
gửi
tiền
với
ngân
hàng
không
cao
nên
dù
NHNN
đã
có
chủ
trương
giảm
lãi
suất
và
giảm
tăng
trưởng
tín
dụng
thì
các
ngân
hàng
vẫn
phải
huy
động
một
lượng
vốn
dự
phòng,
để
đảm
bảo
thanh
khoản
cho
mình.
Thứ
hai,
trong
trường
hợp
giả
định
lạm
phát
quí
1
giảm,
lãi
suất
huy
động
giảm
nhưng
sức
nóng
cạnh
tranh
trên
thị
trường
huy
động
vốn
chưa
chắc
đã
giảm.
“Chúng
tôi
dù
muốn
hay
không
vẫn
phải
rất
thận
trọng
trong
việc
điều
chỉnh
chính
sách
huy
động
vốn.
Dù
anh
không
muốn
huy
động
vốn
nhưng
nếu
dừng
các
chương
tình
khuyến
mãi,
thu
hút
vốn
thì
ngay
lập
tức,
không
phải
một
mà
nhiều
khách
hàng
sẽ
rút
tiền
đi
gửi
ngân
hàng
khác.
Trong
phát
biểu
tại
Hội
nghị
triển
khai
nhiệm
vụ
của
ngành
ngân
hàng
năm
2012,
Thủ
tướng
đã
cảnh
báo
tình
trạng
huy
động
vốn
với
lãi
suất
cao,
cho
vay
cao,
cho
cổ
đông
sáng
lập,
cổ
đông
lớn
vay
và
sử
dụng
vốn
ngắn
hạn
cho
vay
dài
hạn
quá
lớn
ở
các
ngân
hàng.
Trong
năm
2011,
NHNN
đã
phát
hiện
một
số
ngân
hàng
đã
vi
phạm
quy
định
về
huy
động
vốn
không
kỳ
hạn
dưới
hình
thức
nhận
ủy
thác
quản
lý
dòng
tiền.
Liệu
những
gì
đã
diễn
ra
sẽ
lặp
lại
trong
năm
2012?
“Thực
sự
tôi
mong
các
con
sóng
lãi
suất
và
thị
trường
bình
ổn
lại
vì
với
các
ngân
hàng
đã
đầu
tư
cho
cải
tổ,
thuê
công
ty
tư
vấn
với
chi
phí
rất
lớn
sẽ
vô
nghĩa
nếu
không
có
một
môi
trường
mà
ở
đó
người
ta
cạnh
tranh
bằng
dịch
vụ,
sáng
tạo,
thương
hiệu
chứ
không
phải
quay
cuồng
đối
phó
với
nhau
ngày
một
ngày
hai.
Điều
này
nếu
vẫn
tiếp
diễn
sẽ
không
có
một
hệ
thống
ngân
hàng
chất
lượng
cao”,
ông
Nguyễn
Đình
Tùng,
Phó
tổng
giám
đốc
Ngân
hàng
Hàng
hải,
nói
với
TBKTSG.