Thị
trường
truyền
hình
trả
tiền,
vì
được
coi
là
“miếng
phomat
ngọt
ngào”,
nên
đang
là
tâm
điểm
giằng
co
thị
trường
của
những
doanh
nghiệp
quan
tâm.
Thị
phần
các
doanh
nghiệp
trên
thị
trường
cung
cấp
thuê
bao
THTT
giai
đoạn
2010-2011.
Nguồn:
Cục
QLCT
tổng
hợp
và
tính
toán |
“Hoa
thơm,
nhiều
người
ngửi”
Nếu
như
trước
đây,
truyền
hình
nói
chung,
truyền
hình
trả
tiền
nói
riêng,
là
lĩnh
vực
chỉ
có
“dân
truyền
hình”
quan
tâm,
thì
đến
nay,
với
sự
quan
tâm
chung
của
toàn
xã
hội,
ngày
càng
có
nhiều
doanh
nghiệp
“nhòm
ngó”
vào
“miếng
bánh”
còn
đầy
tiềm
năng
này.
Cục
Quản
lý
Cạnh
tranh
vừa
đưa
ra
một
số
liệu
thống
kê
cho
biết,
từ
2001
đến
nay,
sự
phát
triển
“mạnh
như
vũ
bão”
của
truyền
hình
trả
tiền
ghi
nhận
sự
tham
gia
của
trên
40
đơn
vị
cung
cấp
dịch
vụ
truyền
hình
cáp,
từ
trung
ương
đến
địa
phương.
Bức
tranh
tổng
thể
thị
trường
cho
thấy,
dẫn
đầu
là
Công
ty
TNHH
truyền
hình
cáp
Saigontourist
(SCTV)
với
40%
thị
phần,
chủ
yếu
tại
khu
vực
miền
Nam.
Thứ
hai
là
Trung
tâm
Truyền
hình
cáp
(Đài
truyền
hình
Việt
Nam
-
VCTV)
với
30%,
chủ
yếu
tại
khu
vực
miền
Bắc.
Tiếp
sau
là
Trung
tâm
truyền
hình
cáp
của
Đài
truyền
hình
TP.
Hồ
Chí
Minh
-
HTVC
(15%)…
Sự
gia
nhập
thị
trường
của
VNPT,
Viettel
và
FPT
vào
thị
trường
truyền
hình
trả
tiền
đã
tạo
ra
sự
cạnh
tranh
khốc
liệt,
với
các
phương
thức
truyền
hình
ngày
càng
phong
phú
hơn
và
thị
trường
giằng
xé
hơn...
Như
vậy,
đến
thời
điểm
hiện
nay,
thị
trường
truyền
hình
trả
tiền
có
sự
hiện
diện
của
4
loại
hình
dịch
vụ,
gồm
truyền
hình
cáp
(tương
tự
và
số),
truyền
hình
vệ
tinh,
truyền
hình
số
mặt
đất
và
truyền
hình
di
động
với
trên
4
triệu
thuê
bao
vẫn
đang
tiếp
tục
tăng
trưởng
mạnh
hàng
năm.
Không
thể
cạnh
tranh
bằng
“chơi
xấu”
Đại
diện
nhiều
doanh
nghiệp
tham
gia
lĩnh
vực
truyền
hình
trả
tiền
đều
mong
muốn
tăng
lượng
khách
hàng
và
giảm
phí
thuê
bao
để
nâng
cao
thị
phần.
Nhưng
trước
thông
tin
có
doanh
nghiệp
kinh
doanh
truyền
hình
trả
tiền
đạt
doanh
thu
khủng
2
tỷ
USD/năm,
ông
Vũ
Văn
Hiến
-
nguyên
Tổng
giám
đốc
Đài
truyền
hình
Việt
Nam
(VTV)
-
bày
tỏ,
với
kinh
nghiệm
của
ông,
thì
đây
là
con
số
“không
tưởng”,
là
sự
nhầm
lẫn,
bởi
doanh
nghiệp
kinh
doanh
truyền
hình
trả
tiền
vài
năm
đầu
không
có
lãi
hoặc
lãi
không
đáng
kể.
“Còn
có
anh
tuyên
bố
sẽ
phấn
đấu
hạ
mức
phí
truyền
hình
chỉ
còn
20
nghìn
đồng/tháng,
thì
theo
tôi,
đây
thực
chất
là
hành
vi
vi
phạm
pháp
luật
cạnh
tranh,
là
hành
vi
rất
nguy
hiểm
cho
thị
trường
này",
ông
Hiến
nhận
định.
Tuy
nhiên,
liệu
có
thể
đưa
ra
mức
giá
sàn
cho
mức
phí
thuê
bao
truyền
hình
trả
tiền
hay
không,
thì
đại
diện
doanh
nghiệp
đều
cho
rằng
không
nên
đưa
ra
mức
giá
sàn,
bởi
còn
“tùy
cách
tính
của
từng
doanh
nghiệp”.
Trong
khi
đó,
đại
diện
Cục
quản
lý
Cạnh
tranh
(Bộ
Công
Thương)
cực
lực
phản
đối
hành
vi
cạnh
tranh
“không
công
bằng”
trên
thị
trường
truyền
hình
trả
tiền
–
được
“tóm
gọn”
dưới
các
hình
thức:
công
ty
thông
qua
các
kênh
truyền
hình
tự
sản
xuất
và
báo
chí
để
gièm
pha,
nói
xấu
các
doanh
nghiệp
khác;
với
sức
mạnh
và
vị
trí
thống
lĩnh
trên
thị
trường
của
nhiều
doanh
nghiệp
tại
mỗi
khu
vực
địa
lý,
các
doanh
nghiệp
này
đã
ép
buộc
các
nhà
cung
cấp
kênh
nội
dung
phải
ký
hợp
đồng
độc
quyền;
các
doanh
nghiệp
móc
nối
với
chủ
đầu
tư
các
khu
đô
thị
và
căn
hộ
để
độc
quyền
cung
cấp
dịch
vụ
truyền
hình
cáp.
Hành vi làm ăn “bát nháo, chụp giật” của doanh nghiệp kinh doanh truyền hình trả tiền rốt cuộc không phải ai khác mà chính khách hàng chịu thiệt. TS. Vương Ngọc Tuấn – Phó tổng thư ký Hội Tiêu chuẩn và bảo vệ người tiêu dùng (VINASTAS) đưa ra ví dụ cụ thể: trước đây, VTC từng bán đầu thu tín hiệu, nhưng khách hàng mòn mỏi đợi 2 năm mới “bắt được” tín hiệu. Hay, ở tòa nhà NO5 của Trung Hòa, Nhân Chính, Công ty QNET đã được Ban quản lý tòa nhà (Vinaconex) tạo điều kiện xây dựng hạ tầng để cấp tín hiệu truyền hình, và DN này “ỷ thế” nâng phí truyền hình, bị người tiêu dùng khiếu nại tới cơ quan có thẩm quyền...
Mai Hoa